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今年“五一”期間，國(guó)內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇勢(shì)頭明顯。

(資料圖)

為了更好推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多地相繼打出“組合拳”，如浙江印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)文化和旅游產(chǎn)業(yè)深度融合高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》，提出到2025年，浙江全省文化和旅游產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到1.1萬(wàn)億元、占GDP比重13%，旅游從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員比重超11%，支持杭州、寧波、溫州等城市發(fā)展國(guó)際時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)時(shí)尚文化旅游。此外，引導(dǎo)有條件的文化企業(yè)進(jìn)入旅游市場(chǎng)，推進(jìn)文化和旅游企業(yè)戰(zhàn)略性并購(gòu)重組和規(guī)?；?、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。

除了遠(yuǎn)景規(guī)劃，各地更是在文旅產(chǎn)業(yè)建設(shè)上不吝投入，據(jù)業(yè)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年以來，浙江、福建、湖北、山西等多個(gè)目的地公布文旅投融資項(xiàng)目與金額，總項(xiàng)目達(dá)“422＋”，投資總額近2萬(wàn)億。

政策大力扶持、基建建設(shè)提速、財(cái)政金融政策并舉、加快市場(chǎng)融資，成為今年地方文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重磅舉措。但相比于供應(yīng)測(cè)改革，需求側(cè)也是重中之重，地方文旅經(jīng)濟(jì)想要快速升溫，從全國(guó)各地“搶人”非常關(guān)鍵。

從“五一”各地游客接待狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收等方面來看，部分傳統(tǒng)旅游目的地相對(duì)沉寂，雖然當(dāng)?shù)毓俜胶芸毂僦{，但其背后也反映出公眾的某種微妙情緒。

與之形成對(duì)照的是，新進(jìn)的網(wǎng)紅地區(qū)因?yàn)楦鞣N原因火起來了。據(jù)某在線旅游平臺(tái)大數(shù)據(jù)顯示，淄博、連云港、徐州、泰安、上饒、嘉興、秦皇島、煙臺(tái)、威海、金華等躋身“五一”前十大新興目的地。 多地文旅部門更是組團(tuán)前往淄博，或考察當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)驗(yàn)，或現(xiàn)場(chǎng)向游客展示本地特色產(chǎn)品攬客，從而帶動(dòng)新興網(wǎng)紅地的“組團(tuán)式發(fā)展”。

從“五一”新興網(wǎng)紅旅游地的共同發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，首先是在挖掘當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)情特色、融入創(chuàng)意“造節(jié)”上下功夫，比如洛陽(yáng)旅游漢服模式、西安旅游（000610）歷史文化模式、濰坊風(fēng)箏節(jié)創(chuàng)意模式、云南潑水節(jié)狂歡模式、淄博燒烤節(jié)模式等。

有的地方是將已有傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)一步完善，豐富其內(nèi)容；有的地方及時(shí)把握當(dāng)下年輕人文化流行時(shí)尚，與本地文旅服務(wù)相結(jié)合；從而形成了各具特色的新活動(dòng)、新玩法，更符合年輕人求新、求變的需求。

在創(chuàng)新之外，彌補(bǔ)以往文旅產(chǎn)業(yè)存在的服務(wù)短板，并在此基礎(chǔ)上加以提升，成為新型網(wǎng)紅地吸引游客的又一法寶。淄博對(duì)當(dāng)?shù)夭惋?、住宿服?wù)業(yè)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，避免了過度漲價(jià)引發(fā)游客不滿。網(wǎng)友曬出的“幾個(gè)大漢吃一頓燒烤，才花了兩百元”等截圖，吸引更多游客慕名而來。平價(jià)美食不僅為游客提供了饕餮盛宴，更讓游客感受生活在他處，能獲得不一樣的美好體驗(yàn)，不因擔(dān)心被宰客而徹底放松，從而在日常忙碌工作之余實(shí)現(xiàn)身心愉悅。

當(dāng)?shù)卣兔癖娨餐ㄟ^平價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)，體現(xiàn)出對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期投入的理念，不是做“一錘子買賣”，而是以實(shí)惠的價(jià)格、實(shí)在的服務(wù)，贏得游客們的認(rèn)同，也為擴(kuò)大當(dāng)?shù)匚穆闷放朴绊懥?、帶?dòng)后續(xù)更多客源奠定基礎(chǔ)。

反觀某些老牌景區(qū)，仍陷于或低價(jià)團(tuán)盛行、游客卻遭遇導(dǎo)游強(qiáng)制購(gòu)物等惡行，或門票住宿餐飲費(fèi)用奇高、讓游客錢包“出血”并嚇退更多人的問題之中。此外，某些地方相關(guān)部門服務(wù)意識(shí)欠缺，旅游配套服務(wù)設(shè)施不足成為旅游短板。

自然景色是各景點(diǎn)的先天稟賦，不同地區(qū)的起跑線不對(duì)等，然而通過科學(xué)合理的旅游服務(wù)定價(jià)、日趨完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合國(guó)潮時(shí)尚所精心策劃的節(jié)慶活動(dòng)，可以為游客提供更舒適、到位的綜合體驗(yàn)，從而有效彌補(bǔ)自然資源差距，讓新興網(wǎng)紅地脫穎而出。

隨著國(guó)人消費(fèi)權(quán)利意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)品質(zhì)游的需求不斷增加，各地文旅產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)須從以往的拼資源模式，轉(zhuǎn)向拼創(chuàng)新和拼服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。類似于這樣的新興旅游目的地越多，我國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的多樣性、創(chuàng)新性就更強(qiáng)。

財(cái)經(jīng)評(píng)論人 畢舸