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“Z世代”是一個誕生于互聯(lián)網(wǎng)的詞匯，一般特指1995年至2010年間出生的這一代人，受數(shù)字通信技術(shù)和智能終端設(shè)備的影響，他們是實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)信息時代無縫銜接的一代。他們可能沒有寫過一封信，卻通過微信、微博等社交軟件與身邊的朋友保持緊密的聯(lián)系；他們可能沒看過一次電視新聞，卻通過各種頭條、熱搜，時刻獲取著生活中的熱點；他們可能沒去過一次銀行網(wǎng)點，但卻借助智能手機，在網(wǎng)絡(luò)購物過程中，享受著便捷的金融服務(wù)。如果說“Z世代”群體可以被視作互聯(lián)網(wǎng)的“原生代”，那么誕生于“Z世代”的中國科技企業(yè)又會具有哪些互聯(lián)網(wǎng)原生代的特殊烙??？

時間回溯，目前很多被大眾熟知的世界性科技公司，便“恰巧”誕生于“Z世代”時期，如美國亞馬遜（1994年）、特斯拉（2003年）等；中國的騰訊（1998年）、京東（1998年）等。2000年，在喊出“數(shù)字化中國”這一目標(biāo)后，經(jīng)過一系列資本化運作，郭為帶領(lǐng)著神州數(shù)碼（000034），這家起源于中科院計算機研究所的中國民營科技企業(yè)，完成了赴港上市，不僅解決了自身發(fā)展面臨的資金問題，更為國內(nèi)的科技企業(yè)解決發(fā)展與投入兩者間矛盾，探索了一條解決路徑。勇于探索和創(chuàng)新，解決發(fā)展中面臨的困難，可能這就是誕生于“Z世代”那一批中國科技企業(yè)最深刻的原生基因。得益于此，在一次次行業(yè)的變革中，以神州數(shù)碼為代表的中國科技企業(yè)，不斷修正自身的發(fā)展路徑，由弱變強，由邊緣逐漸走向世界舞臺的中心。

如果說上市完成了發(fā)展的第一步，那么數(shù)字中國的第二步該怎么走？郭為敏銳看到了國內(nèi)金融信息科技建設(shè)大潮中的機遇，一方面伴隨改革開放的深入，為滿足國民經(jīng)濟飛速發(fā)展的需要，國內(nèi)金融機構(gòu)不斷加大對金融信息化的投入。另一方面，以國外廠商為主的軟硬產(chǎn)品，更占據(jù)國內(nèi)市場的絕大份額，壟斷中隱含著國產(chǎn)化產(chǎn)品的機遇。同時，金融信息化融合行業(yè)最新的理念和技術(shù)，通過參與競爭，可以鍛煉一大批技術(shù)人才，為后續(xù)數(shù)字中國奠定人才儲備。并且，早在上世紀(jì)80年代公司已經(jīng)涉足金融電算化建設(shè)，擁有一定的基礎(chǔ)。由此開始，金融信息化這條路，成為郭為及神州數(shù)碼數(shù)字中國夢想的重要承載。也因此開始，誕生于神州數(shù)碼的神州信息（000555）逐漸走進大眾的視野，成為郭為數(shù)字中國業(yè)務(wù)版圖的重要一環(huán)。同樣擁有“Z世代”創(chuàng)新基因的神州信息，也在隨后的20余年發(fā)展中，一步步從銀行單一應(yīng)用軟件起步，再到國產(chǎn)化核心系統(tǒng)，時至今日已經(jīng)形成8大金融產(chǎn)品族，近200款金融應(yīng)用軟件，服務(wù)1200家金融機構(gòu)，并連續(xù)三年上榜IDC全球金融科技企業(yè)，蟬聯(lián)中國企業(yè)第一。

從數(shù)字中國夢想，到金融信息科技實踐；從20年前，大眾還只能通過填寫紙質(zhì)單據(jù)辦理金融業(yè)務(wù)，到今天借助智能手機，一個App、一個小程序都已經(jīng)成為日常獲取金融服務(wù)的便捷選擇。在感受時代變遷的同時，更可以深刻感受到支撐時代發(fā)展背后的信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的演進。在外界看來中國的金融行業(yè)在某些領(lǐng)域已經(jīng)走在了世界的前列，但這僅僅是開始，金融科技建設(shè)任重道遠。

2020年和2021年數(shù)字中國技術(shù)年會上，神州信息的掌舵人郭為提出了金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型將面臨的三大挑戰(zhàn)。并表示伴隨數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下，金融行業(yè)、金融機構(gòu)和金融科技企業(yè)將加速向云原生、數(shù)字原生的演進，顛覆現(xiàn)有的認(rèn)知。而企業(yè)的核心資產(chǎn)數(shù)字化、組織的社交化和網(wǎng)絡(luò)化、管理的智能化和組織的無邊界化將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個核心方向。郭為表示，數(shù)字中國是堅定的初心，從金融電算化到信息化再到今天數(shù)字化，神州信息已經(jīng)明確將金融科技作為未來的戰(zhàn)略方向，并且要圍繞著國家提出的金融安全就是國家安全，金融本質(zhì)要服務(wù)實體經(jīng)濟這兩方向堅定的走下去。

從實體經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟到今天的數(shù)字經(jīng)濟；從科技驅(qū)動金融效率提升，到科技賦能金融服務(wù)的創(chuàng)新?？萍嫉倪M步，新技術(shù)的應(yīng)用不斷改變著人類社會的生產(chǎn)生活。在席卷全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，離不開一批烙印著“Z世代”數(shù)字原生基因的中國科技企業(yè)的持續(xù)探索和實踐。作為其中的一員，從20年前懷揣數(shù)字中國的初心，到今天用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)普惠金融為使命，以做金融行業(yè)最值得信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴為愿景，神州信息在產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新兩方面，不斷進行著探索和實踐。

在陜西楊凌，當(dāng)?shù)氐纳i養(yǎng)殖大戶，成功用飼養(yǎng)的生豬作為抵押從楊凌農(nóng)商行貸款40萬，解決了擴大養(yǎng)殖規(guī)模急需的資金難題。這在以前是難以想象，因為生物資產(chǎn)的處置難、監(jiān)管難和定價難，以前銀行很難用生物資產(chǎn)作為抵押物向養(yǎng)殖戶發(fā)放貸款。同樣，在天津產(chǎn)權(quán)交易中心，當(dāng)?shù)氐姆N植大戶借助保險保證金實現(xiàn)了“50萬變100萬”成功投標(biāo)流轉(zhuǎn)到了2塊中意的土地，實現(xiàn)種植規(guī)模的翻番。同樣的事情，還在海南、江蘇、湖南等多地不斷發(fā)生。為了解決像三農(nóng)群體和中小微企業(yè)等金融弱勢群體的困難，神州信息通過生物資產(chǎn)抵押、銀農(nóng)直連、農(nóng)保直連、中小微涉稅信貸SaaS等模式，已經(jīng)與600余家銀行合作，幫助超過70萬中小微和80萬農(nóng)戶解決在生產(chǎn)生活場景中的資金難題。

在解決弱勢金融群體難題的同時，神州信息基于人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，不斷進行產(chǎn)品推陳出新，幫助銀行等金融機構(gòu)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。例如，發(fā)布行業(yè)首個場景化架構(gòu)指引ModelB@nk5.0；發(fā)布神州信創(chuàng)云幫助銀行落地國家的信創(chuàng)戰(zhàn)略；發(fā)布金融超腦，幫助銀行打造面向未來的智慧核心體系。

新的使命和愿景，讓神州信息清晰向外界傳遞出下一個發(fā)展周期的路徑。郭為表示：雖然我們率先發(fā)布了ModelB@nk5.0這一具有時代意義的金融架構(gòu)，但面對普惠金融這一世界性的難題，需要我們更多中國的科技企業(yè)和科技人員共同攜手，一起攻克道路上的難關(guān)。從電算化、信息化、數(shù)字化，再到未來的萬物互聯(lián)的智能化，金融科技是一條沒有終點的賽道，數(shù)字中國是一個永不停歇的征程。在見證了中國科技企業(yè)完成從模仿到追隨，更期待像更多如同神州信息一樣的科技企業(yè)，在未來世界競爭舞臺上，完成從追隨到領(lǐng)跑的蛻變。