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(資料圖片)

2月13日，湖北省十堰市竹溪縣舉行2月份招商項目集中簽約儀式，集中簽約20個項目，投資額153億元。其中工業(yè)項目8個，協(xié)議投資額達94.02億元；10億元以上投資項目4個。

本次集中簽約的項目涵蓋生物醫(yī)藥、電子信息、生態(tài)農(nóng)業(yè)、大健康等領域，大部分簽約項目代表了綠色低碳的發(fā)展方向。投資30億元的“玖通達竹溪浙商產(chǎn)業(yè)園建設項目”，計劃分兩期建設，一期建設橡膠回收利用生產(chǎn)線；二期建設汽車內(nèi)外飾部件生產(chǎn)線，打造區(qū)域汽車內(nèi)外飾品生產(chǎn)基地。投資28.5億元的“志化醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目”，計劃建設生產(chǎn)醫(yī)藥中間體ATIPA(5-氨基-三碘異酞酰氯)、輪環(huán)藤寧、鹽酸阿比多爾等產(chǎn)品 。一期計劃建設ATIPA(5-氨基-三碘異酞酰氯)生產(chǎn)線；二期新建輪環(huán)藤寧、鹽酸阿比多爾等產(chǎn)品生產(chǎn)線；投資16億元的電纜線生產(chǎn)項目，以收購的廢舊銅材為原材料，建設銅芯電纜線生產(chǎn)線。投資26億元的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園建設項目，項目計劃在天寶鄉(xiāng)建設康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園，包括建設康養(yǎng)住宅、國際康復醫(yī)療研究中心、藥膳康養(yǎng)國食中心、小型國際會議中心等內(nèi)容。

發(fā)展靠投資，投資靠項目，項目靠招商。竹溪縣始終堅持“謀劃為先、項目為基、招商為要、落地為王”，圍繞項目轉(zhuǎn)、緊盯項目干，以項目投資之進支撐縣域發(fā)展之穩(wěn)，以項目大建設厚植高質(zhì)量發(fā)展新勢能。聚焦綠色低碳發(fā)展、提升城市品質(zhì)、壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、補齊民生短板，動態(tài)建好項目儲備庫、建設庫、達產(chǎn)達效庫，重點實施十巫高速南段、鄂坪調(diào)水、竹溪河流域綜合治理、工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)等“302010”項目計劃（30個產(chǎn)業(yè)發(fā)展類重點項目、20個基礎設施和生態(tài)環(huán)保類重點項目、10個社會民生類重點項目），力爭“十四五”完成總投資超1200億元。

竹溪縣堅持“內(nèi)資外資央資”同招、“名人名品名企”共引，組建百人招商軍團宣誓出征，緊盯京津冀、江浙滬、大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟圈等重點區(qū)域，開展駐點招商、以商招商、以鏈招商、以情招商、以會招商、以園招商，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加速壯大、新型產(chǎn)業(yè)加速聚集，實現(xiàn)引進一個項目，培育一個龍頭，形成一條產(chǎn)業(yè)鏈條，打造一個產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)縱向成鏈、橫向成群。突出招大引強、招新引優(yōu)，瞄準世界500強、國內(nèi)500強、上市公司等重點企業(yè)，對接一批創(chuàng)新能力強、發(fā)展速度快、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)業(yè)細分領域?qū)＞匦滦【奕?、單項冠軍和獨角獸、瞪羚企業(yè)，強力招引龍頭引領項目、關鍵支撐項目、鏈環(huán)配套項目，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應、園區(qū)聚集效應、資本膨脹效應，匯聚放大“葡萄串”效應。

竹溪縣加強平臺建設、要素供給、環(huán)境優(yōu)化等工作，做好項目洽談、簽約、落地、包聯(lián)、跟蹤等全流程、全方位、全環(huán)節(jié)的服務，形成項目招引洽談、簽約落地、投產(chǎn)達效的工作閉環(huán)，確保項目招引洽談“有方”、項目跟進服務“有力”、項目落地投產(chǎn)“有果”。堅持能開則開、能早則早、能多則多、能快則快，對首期實施的181個項目，逐一編制時間表、路線圖、任務書，滾動實施、壓茬推進、形成閉環(huán)。

打好項目謀劃、招引、開工、投產(chǎn)“組合拳”，前期項目抓對接、保開工，在建項目抓進度、保節(jié)點，竣工項目抓配套、保投用，實現(xiàn)項目投資量、實物量、工作量“三量齊增”，確保今年完成固投220億元以上。

竹溪縣實行重大招商項目100%專班服務、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目100%確保用地、簽約承諾事項100%跟蹤落實、企業(yè)高管人才100%優(yōu)先保障。強化“人人都是營商環(huán)境、個個代表竹溪形象”的理念，深化“雙百”活動，加強駐企幫扶工作，持續(xù)開展“清減降”行動，制定營商環(huán)境“正面清單”和“負面清單”，變“路徑依賴”為“模式創(chuàng)新”，變“事事找慣例”為“大膽創(chuàng)先例”，變“一口絕無可能”為“一切皆有可能”，讓親而有度、清而有為成為常態(tài)。結(jié)合“突圍九評”，持續(xù)開展“餐敘會”、電視問政，組織開展市場主體“評縣直單位、評重點股室、評基層站所、評辦事窗口、評駐企人員”活動，切實做到“無事不擾、無時不在、無微不至”。實行一個項目、一名縣領導、一個責任單位、一個工作專班、一抓到底的“五個一”服務機制，人人當好金牌“店小二”，讓投資放心、生產(chǎn)安心、經(jīng)營專心、生活舒心。（記者 余惠玲 通訊員 郭軍）