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國慶節(jié)將至，火鍋等餐飲品類也到了傳統(tǒng)的消費旺季。9月23日，記者從叮咚買菜方面了解到，叮咚買菜將與左庭右院、望蓉城、精悅?cè)?、老誠一鍋等餐飲品牌合作研發(fā)預(yù)制菜產(chǎn)品，加速布局C端市場。未來，預(yù)制菜業(yè)務(wù)在叮咚買菜的商品交易總額占比也將進一步提升。

當(dāng)前，年輕消費群體對自身健康和生活狀態(tài)變得更加關(guān)注，養(yǎng)生成為年輕人的潮流選擇，消費市場也刮起了大健康風(fēng)潮?！禯世代營養(yǎng)消費趨勢報告》顯示，年輕人正在成為當(dāng)下養(yǎng)生消費的主力軍，18至35歲的年輕消費人群占健康養(yǎng)生消費人群的83.7%，而食補則是主要養(yǎng)生方式。

據(jù)了解，今年秋冬季叮咚買菜除了重點打造“養(yǎng)生派”火鍋，推出了“番茄牛尾火鍋”“醉雞煲火鍋”“當(dāng)歸羊肉火鍋”等數(shù)十款創(chuàng)新鍋底以外，還將聯(lián)合眾多線下火鍋知名品牌，將餐飲企業(yè)與生鮮電商進行優(yōu)勢嫁接，讓消費者在家也能享受和火鍋店一樣的體驗和正宗的口味。

如何將餐廳現(xiàn)制的菜品更快更好地送達千家萬戶?叮咚買菜預(yù)制菜負責(zé)人歐厚喜告訴中國商報記者：“每一個餐飲企業(yè)都有其獨特的、被用戶所認可的味道，我們懷著對行業(yè)的敬畏之心和線下餐飲企業(yè)合作，希望盡最大努力去還原它的味道、吃法，并在原材料上進行升級。”

此外，記者了解到，與新鮮現(xiàn)制的菜品相比，預(yù)制菜在最大程度還原菜品的口味方面仍然離不開保鮮技術(shù)與冷鏈物流的支撐，同時價格需控制在合理區(qū)間，這些都成為當(dāng)前預(yù)制菜研發(fā)所面臨的難點與痛點。

歐厚喜坦言，在和左庭右院合作研發(fā)招牌菜“特色牛腩鴛鴦鍋”時，就遇到了一個難題——如何讓鍋底中的白蘿卜在鎖住水分的同時，又不能煮得太爛或太生。歐厚喜告訴記者，為了做好這塊蘿卜，團隊前后做了100多次測試，找到了解決方案：把煮好的蘿卜在零下12度進行速凍讓其定型，再將蘿卜迅速浸入0度的純凈水中，使其表面迅速形成了一層薄薄的冰從而鎖住水分。

歐厚喜表示，火鍋季將從9月延續(xù)到明年的2月，其間叮咚買菜將不斷研發(fā)出更多差異化、創(chuàng)新性、兼顧口味和健康的火鍋商品，來滿足不同偏好的食客的需求，為他們提供多元化選擇。同時，助力更多餐飲品牌拓展線上渠道，走進更多用戶的“購物車”。

當(dāng)前，預(yù)制菜賽道持續(xù)火熱，市場潛力可觀。艾媒咨詢報告顯示，2021年我國預(yù)制菜市場規(guī)模為3459億元，同比增長19.8%，預(yù)計未來我國預(yù)制菜市場保持較高的增長速度，2026年預(yù)制菜市場規(guī)模將達1.07萬億元。需要注意的是，雖然預(yù)制菜行業(yè)火熱，但入局者大部分仍在B端市場激戰(zhàn)。中泰證券研報顯示，目前預(yù)制菜在B、C兩端的分布比重約為8:2。業(yè)內(nèi)也有觀點認為，盡管目前預(yù)制菜在B端占據(jù)絕對規(guī)模，預(yù)制菜在C端存在較大的發(fā)展?jié)摿Γ珻端未來的增量市場十分客觀。

公開資料顯示，叮咚買菜從2021年初入局預(yù)制菜行業(yè)，2022年2月底成立了預(yù)制菜事業(yè)部，目前擁有40多家工廠，其中自營工廠7家。2021年第四季度，叮咚買菜預(yù)制菜銷售占商品交易總額的14.9%，未來的占比有望進一步提升。

“目前，叮咚買菜在一線城市滲透率已經(jīng)超過40%，節(jié)假日可能達到50%—60%。二三線城市則依次遞減，例如在杭州滲透率是35%，成都為30%左右。”叮咚買菜高級副總裁徐志堅告訴記者。

從消費者畫像來看，叮咚買菜預(yù)制菜當(dāng)前主要的客群以25歲到45歲的上班族為主，追求生活品質(zhì)和便捷度。歐厚喜表示，“叮咚買菜的預(yù)制菜基本上不會做絕對的性價比，只是會做一個相對的品價比，更加專注于口味、品質(zhì)和用料。”

對于預(yù)制菜業(yè)務(wù)未來規(guī)劃，叮咚買菜高級副總裁徐志堅坦言，所有規(guī)劃均來源于用戶需求，包括輕食方向、養(yǎng)生方向等，未來還會做兒童系列，也不排除針對“銀發(fā)一族”做產(chǎn)品研發(fā)，比如為重陽節(jié)打造“銀發(fā)”套餐。“我們已在不斷完善商品結(jié)構(gòu)，在預(yù)制菜商品越來越豐富的情況下，叮咚買菜將會針對不同的人群、不同的時令去開發(fā)不同的商品。”( 本報記者賀陽)