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編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

近日，各地頻發(fā)的核酸亂象成為熱點(diǎn)話題。而在核酸檢測公司被頻繁質(zhì)疑背后暗藏利益鏈的同時，因新冠疫苗而快速崛起的生物科技企業(yè)，也再度引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。

(資料圖片)

作為新冠疫苗之王，北京科興生物制品有限公司（以下簡稱科興生物）也首當(dāng)其沖。例如，在某律師平臺曝出科興生物行賄史后，網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，科興生物公開可查的行賄判決就多達(dá)18件。

為此，也有網(wǎng)友扒出其從籍籍無名到婦孺皆知的全過程。不過，細(xì)看科興生物的前世今生，在讓人們對其深耕疾控領(lǐng)域的耐心與長期蟄伏的韌性驚嘆不已之時，也讓科興生物的罪與罰，無處藏身。

低調(diào)沉寂25年，靠一場新冠“翻身”

實(shí)際上，科興生物創(chuàng)業(yè)之初的發(fā)展，并非一帆風(fēng)順。1997年，科興生物成立。彼時的疫苗市場，尚且是混沌一片，國內(nèi)更是如無人之境。

出身草莽的普通年輕人尹衛(wèi)東作為基層防疫人員，由于一些現(xiàn)場調(diào)查工作，對甲型肝炎的預(yù)防產(chǎn)生了濃厚的興趣，并借機(jī)進(jìn)入了當(dāng)時中國一流的病毒研究所——昆明所，并成為一名專業(yè)的病毒研究員。

也正是這段工作經(jīng)歷，讓尹衛(wèi)東有了參與甲肝病毒診斷試劑以及相關(guān)疫苗研發(fā)的機(jī)會。不過，受限于疫苗的研發(fā)、生產(chǎn)需要欠缺資本，尹衛(wèi)東于是于2001年，引入北大未名生物工程集團(tuán)合作，將甲肝疫苗量產(chǎn)上市，隨即也打破了默沙東、GSK、賽諾菲巴斯德和輝瑞等四大巨頭在國內(nèi)的壟斷格局，并奠定了科興生物在國內(nèi)疫苗市場的行業(yè)地位。

不過，此后的科興生物，并未一路高歌猛進(jìn)，而是一波三折，甚至屢次錯失歷史機(jī)遇、無功而返。

科興生物的第一次機(jī)遇是2003年，非典疫情在全球范圍內(nèi)的暴發(fā)。彼時，科興生物耗時6個月，成為全球第一個，也是唯一一個成功研制出SARS疫苗的企業(yè)。不過，由于那一輪疫情僅僅持續(xù)一年，其苦心研發(fā)的SARS疫苗還未來得及大規(guī)模走向市場，就在次年非典結(jié)束時宣告退場。

科興生物的第二次與第三次空前機(jī)遇是2009年的H1N1流感以及2013年H7N9高致病性禽流感。只是，這兩次流感同樣很快消失，與過去科興SARS疫苗遇到的情景，如出一轍。

科興生物一再錯失機(jī)遇，是人類的幸運(yùn)，卻是科興生物的最大不幸。讓其投入巨大，卻未賺分文。

不過，百折不撓是創(chuàng)業(yè)者的基本特質(zhì)。尹衛(wèi)東并沒有因?yàn)閷掖问艽於艞墝部厥聵I(yè)的專注，并且借助前幾次失敗，掌握了高效率研發(fā)疫苗的“秘籍”，包括內(nèi)部如何組建團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、外部如何獲得行業(yè)資源、獲得權(quán)力部門的支持、如何拓展疫苗市場等等經(jīng)驗(yàn)。

隨后，EV71（手足口病疫苗）的研發(fā)與推廣，讓科興生物徹底翻身。彼時，科興生物自2009年啟動項(xiàng)目開始，在完成三期研發(fā)后，于2016年正式獲批上市，并迅速成為貢獻(xiàn)公司營收的中流砥柱。

據(jù)了解，EV71上市次年，利潤貢獻(xiàn)就接近1.5個億，甚至成為科興營收不可或缺的部分。

如果科興不是靠甲肝疫苗及手足口病疫苗挖到了第一桶金，或許科興不會有機(jī)會成為2020-2022年在全球備受熱捧的疫苗之王。

2020年，新冠疫情暴發(fā)，科興再次抓住機(jī)遇，依靠長達(dá)25年的經(jīng)驗(yàn)沉淀，于武漢封城之時，就開始啟動新冠肺炎疫苗的研發(fā)，并快速研發(fā)出了對應(yīng)的新冠肺炎疫苗。

彼時，由于新冠肺炎傳播速度快，市場需求十分急迫。因此其臨床申請與批準(zhǔn)上市也縮短至一到兩個月。要知道，過去一半疫苗生產(chǎn)，一條生產(chǎn)線獲批需要幾年時間。因此，其研發(fā)的疫苗也是最早通過監(jiān)管部門審批的疫苗之一，由此也讓其子公司旗下的科興中維疫苗成為新冠疫苗市場的新貴，并且家喻戶曉。

據(jù)科興生物發(fā)布的2021年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，科興生物2021年銷售額為193.75億美元，約合人民幣1280億元，同比增長3691.6%，相當(dāng)于每日營收3.5億元人民幣。與此同時，2021年歸母普通股股東凈利潤為145億美元，約合人民幣959億元，同比增長7729.37%。

值得一提的是，截至目前科興新冠疫苗在全球范圍內(nèi)已供應(yīng)超過28億劑，其中在國內(nèi)捐贈了3億劑。驚人的疫苗供應(yīng)數(shù)量，也意味著科興生物依靠新冠疫情，已經(jīng)崛起，甚至成長為龐然大物。

被質(zhì)疑聲包圍，商業(yè)帝國也有裂縫

人紅是非多。科興生物在創(chuàng)始人尹衛(wèi)東的操盤下，雖一波三折，卻終究翻身。只是，原本科興生物可以借助甲肝疫苗、手足口病疫苗等拳頭產(chǎn)品悶聲賺大錢，不會引起人們的注意。但是，自從其因?yàn)樾鹿谝咔榈谋┌l(fā)與持續(xù)，成為投資者眼中的“網(wǎng)紅”，也遭到來自四面八方的質(zhì)疑之聲。

其一，權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，科興生物效果并不如同行，但在國內(nèi)市占率卻高得出奇，甚至在海外市場也首屈一指，實(shí)力與地位并不匹配。

例如據(jù)牛津大學(xué)Our World in Data統(tǒng)計(jì)全球累計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，截至4月26日，全球接種新冠病毒疫苗115.5億劑次，而按照科興新冠肺炎疫苗出口的數(shù)量，這其中至少有24.2%的疫苗來自科興生物。

不過，有研究者對智利接種疫苗的8767194人作為對象，最終得到的結(jié)論是：科興在預(yù)防感染有效率、降低重癥有效率等關(guān)鍵研究數(shù)據(jù)方面，都明顯低于同行。

以最基本的預(yù)防感染有效率為例，科興、輝瑞、阿斯利康（英國）的數(shù)據(jù)分別為78.8%、96.5%和93.2%。據(jù)了解，也有香港的科研機(jī)構(gòu)指出，面對奧米克戎，三針科興的有效率只有8%，兩針只有1%。

這也意味著，科興生物疫苗對于變異病毒感染的預(yù)防作用，幾乎可以忽略不計(jì)。

其二，科興生物創(chuàng)始人尹衛(wèi)東與早年幫其賺得一桶金的貴人潘愛華之間，股權(quán)之爭、矛盾糾紛不斷。早年，因?yàn)橐l(wèi)東研發(fā)生產(chǎn)甲肝疫苗缺錢，未名集團(tuán)遂出資5100萬和尹衛(wèi)東共同成立科興生物，占股51%。

尹衛(wèi)東自己的唐山怡安生物工程公司以甲肝疫苗技術(shù)入股，占股24%。不過，由于科興生物早年屢次錯失機(jī)遇，虧損不止，因此兩個大股東之間的合作，出現(xiàn)了罅隙，矛盾糾葛不斷。

一方面，潘愛華試圖發(fā)起股權(quán)之爭，獲得公司控制權(quán)。另一方面，尹衛(wèi)東也寸步不讓，試圖守住對科興生物的控制權(quán)，甚至被迫采取毒丸計(jì)劃，最終導(dǎo)致科興生物美股無限期停牌。

其三，二人矛盾的集中點(diǎn)還在于，科興生物的子公司科興中維才是新冠疫情最大的獲益者，其主要業(yè)務(wù)就是新冠疫苗。但是其成立全資子公司，是為了與潘愛華劃清界線，還是借助資本，轉(zhuǎn)移相關(guān)利益，也是眾說紛紜。

據(jù)了解，科興控股的注冊地位于加勒比海的安提瓜島，除了創(chuàng)始人尹衛(wèi)東持股11.07%以外，其前十大股東，全部都是外資機(jī)構(gòu)。而科興疫苗的生產(chǎn)商叫“北京科興中維生物技術(shù)有限公司”，是科興控股的子公司，持股比例59.24%。同樣，科興中維的其他股東，也全都是外資。

一家在境外注冊、美股上市的企業(yè)，如此的投資者分布，也不難理解，有人質(zhì)疑科興系的疫苗并非國產(chǎn)疫苗，而新冠疫苗雖然在國內(nèi)圈錢不少，最終的收益似乎都流入了海外資本家的口袋。

市場對于科興生物早年沉寂低調(diào)，近年卻形成壟斷之勢迅速走紅，也有諸多質(zhì)疑之聲。近日，就有律師類平臺悉數(shù)列舉了其2016年-2019年期間的18條行賄記錄，而且有板有眼，公開可查。

此類信息曝出后，輿論一片嘩然。實(shí)際上，翻開科興的發(fā)展史，早在2018年4月24日，科興生物的創(chuàng)始人之一潘愛華就召開媒體會，宣稱另一位創(chuàng)始人尹衛(wèi)東因行賄、涉嫌職務(wù)侵占，已被董事會免除總經(jīng)理職務(wù)。

盡管后來科興公告稱，此類爆料系潘愛華等人偽造公章與簽名，企圖獲得公司控制權(quán)，但是也將其股東內(nèi)訌、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益分配不勻的問題，暴露無遺。

實(shí)際上，關(guān)于科興生物的其它負(fù)面輿論，也不絕于耳。除了高層管理者之間矛盾拉扯之外，賺得盆滿缽滿的科興生物，卻也沒有讓其員工獲得應(yīng)有的報(bào)酬與福利。

相反，扣押例行的年終獎、大規(guī)模裁員成了其對待員工的新招數(shù)?？婆d生物因此也在網(wǎng)上招來無數(shù)的投訴與吐槽，且鮮有看到官方回應(yīng)。

近幾天，短視頻平臺也出現(xiàn)了戲劇性的一幕，大面積“洗白”的言論占據(jù)了抖音、微博等平臺，其中有關(guān)外交部發(fā)言人的一段應(yīng)最為矚目。但細(xì)心之人可以發(fā)現(xiàn)各中蹊蹺，該視頻內(nèi)為何是“回應(yīng)巴西”？事實(shí)上，這是2020年外交部回應(yīng)巴西暫停中國疫苗測試的相關(guān)視頻，這樣偷梁換柱的“回應(yīng)”也不免讓人汗顏。

災(zāi)難面前，人們對生物科技類企業(yè)有何期待

眾所周知，隨著疫情的持續(xù)，人們的出行、工作、生活都受到了極大地影響。在各種焦慮面前，人們對于科技企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)提出了更高要求，也缺少足夠的耐性。

因此，生物科技類企業(yè)稍有不慎，便會成為輿論的中心，甚至被推向風(fēng)口浪尖。無論是早期西安、成都的核酸系統(tǒng)崩潰被全網(wǎng)指責(zé)，還是近期核酸亂象頻繁登上熱搜，都印證了這一點(diǎn)。

科興生物經(jīng)過數(shù)十年的科學(xué)技術(shù)積累，在疫苗領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，以及品牌影響力毋庸置疑。

但是水能載舟亦能覆舟，靠我國人口之眾崛起的疫苗類企業(yè)，或許需要保持初心，在翻身崛起之后，能夠保持對市場的敬畏之心，對充滿災(zāi)難的社會保留一絲絲社會責(zé)任感。而不是如網(wǎng)上各種對科興生物的質(zhì)疑之聲那樣，與股東爭奪利益、對員工薄情寡義、對市場缺少尊重。

再者，在疫苗等科技產(chǎn)品需求巨大的同時，生物科技類企業(yè)搶奪市場固然重要，也無可厚非，但是打鐵必須自身硬。

提升企業(yè)自身的科技實(shí)力、產(chǎn)品競爭力才是長治久安之計(jì)。而企圖走捷徑，甚至踩踏人性與道德的底線，既不符合市場發(fā)展規(guī)律，也有悖人性的倫理道德。

科興生物的起起落落，也足以印證，只有專注求實(shí)的精神，才能打造能夠帶來實(shí)際價值、利國利民的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才是一個企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

結(jié)語

網(wǎng)友給科興爆的黑料，顯然會顛覆大多數(shù)人對這個新冠疫苗之王的印象，甚至對其所做所為多一個上帝視角。

相信很多人都有注意到，在疫苗大規(guī)模接種之初，無數(shù)人在網(wǎng)絡(luò)上反饋，接種后的各種不良反應(yīng)。例如，有網(wǎng)友表示接種后無端出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、惡心、頭痛、肌肉酸痛等癥狀，盡管有些醫(yī)生表示，這些都是接種疫苗的正常反應(yīng)，但是之于普通人，誰也不想做小白鼠。

在疫苗尚未經(jīng)過大規(guī)模的臨床驗(yàn)證之前，所有的結(jié)論也只是停留在實(shí)驗(yàn)室，這也不難理解，為何因此導(dǎo)致民怨沸騰。而無論這些質(zhì)疑是否完全屬實(shí)，但是蒼蠅不叮無縫的蛋，科興生物面臨各種質(zhì)疑，或許并非空穴來風(fēng)。

只是，科興選擇如何應(yīng)對，或許既可以側(cè)面映襯出其格局和實(shí)力，也可以讓真相浮出水面，清者自清。無論如何，外界需要的是足以服眾的真相，而不是在滔天的質(zhì)疑面前，沉默不語或者閃爍其詞。