要說今年SaaS圈最熱的話題是什么,騰訊控股銷售易應(yīng)該是首當(dāng)其沖了。雖然據(jù)圈內(nèi)各種消息稱,控股其實(shí)是很早之前的事情了,只是今年這么大張旗鼓的宣傳雙方合作再升級,這個“再”字就很巧妙,且從銷售易的官方各種傳播上來看,今年的含騰量也比往年任何時候都要多得多。
那么,合作一年來,對于騰訊和銷售易雙方有什么好處,對于行業(yè)又有什么意義呢,今天我們就一起來看看。
· 中國首款A(yù)I CRM落地:在騰訊的賦能下,銷售易快速推出了中國首款A(yù)I原生CRM產(chǎn)品——NeoAgent。NeoAgent基于銷售易自主研發(fā)的企業(yè)級PaaS平臺構(gòu)建,融合了騰訊的混元大模型等頂尖AI能力,實(shí)現(xiàn)了CRM核心流程的Agent化改造 。短短半年內(nèi),NeoAgent已在數(shù)十家首批客戶中落地,包括米其林、伊頓、易格斯等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè) 。這些案例標(biāo)志著銷售易將AI CRM從功能演示推向了實(shí)際業(yè)務(wù)價值的跨越 。
· 生態(tài)深度融合與客戶體驗(yàn)升級:銷售易與騰訊產(chǎn)品的融合已從簡單的API對接升級到深度重構(gòu)工作流程的新階段 。雙方打通了企業(yè)微信、騰訊會議、騰訊電子簽、騰訊樂享等全系騰訊B端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了身份互通、流程貫穿、數(shù)據(jù)連貫的原生級體驗(yàn) 。銷售易成為中國市場唯一一家全面打通騰訊生態(tài)的CRM平臺,構(gòu)建了“生態(tài)級整合”的獨(dú)特競爭力 。
· 技術(shù)底座與AI算力支持:騰訊云為銷售易提供了強(qiáng)大的技術(shù)底座支撐,全面助力銷售易產(chǎn)品體系的智能化升級 。銷售易的AI模型依托騰訊云智算平臺高效運(yùn)行,在語言理解、推理和生成能力上顯著提升 。借助騰訊云智能體開發(fā)平臺,銷售易將大語言模型(LLM)與快速檢索(RAG)深度結(jié)合,使系統(tǒng)具備更強(qiáng)大的知識檢索和業(yè)務(wù)專業(yè)性 。騰訊在云、大數(shù)據(jù)、AI與安全等領(lǐng)域的深厚積累,顯著提升了銷售易產(chǎn)品的性能、穩(wěn)定性和智能化水平 。
· 渠道與市場拓展:騰訊的生態(tài)資源和渠道網(wǎng)絡(luò)為銷售易拓展市場提供了有力支持。雙方協(xié)同推進(jìn)市場拓展,融入騰訊全球范圍的渠道與合作伙伴網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)生態(tài)資源共享與渠道能力互補(bǔ) 。這幫助銷售易更高效地觸達(dá)目標(biāo)客戶,加速全球化布局 。在國內(nèi)市場,騰訊的企業(yè)客戶基礎(chǔ)和行業(yè)資源,使銷售易能夠快速滲透制造、汽車、央國企等重點(diǎn)行業(yè) 。銷售易已成功服務(wù)超過5000家中大型B2B客戶,包括制造、高科技、醫(yī)療等眾多行業(yè)龍頭 。騰訊對銷售易的戰(zhàn)略投資和持續(xù)支持,也為其提供了穩(wěn)定的資金保障和品牌背書,吸引了更多標(biāo)桿客戶 。
總的來看,銷售易與騰訊深度合作一年來,在技術(shù)、產(chǎn)品和市場上均取得了里程碑式的成果。通過“AI+云”超級底座的打造、全場景的生態(tài)融合,以及標(biāo)桿客戶的實(shí)踐驗(yàn)證,銷售易成功實(shí)現(xiàn)了從“功能型軟件”向“智能平臺型企業(yè)”的蛻變 。這些成果不僅為銷售易自身帶來了飛躍式的發(fā)展,也為中國CRM行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿和方向。
那么,雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合對CRM行業(yè)的發(fā)展有何啟示呢?或許這一合作模式預(yù)示著未來中國CRM產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,在生態(tài)協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新、市場格局和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面具有重要的借鑒意義。
1)生態(tài)協(xié)同與技術(shù)賦能的新范式
在過去,多數(shù)CRM廠商單打獨(dú)斗,面臨著產(chǎn)品迭代慢、生態(tài)資源匱乏等挑戰(zhàn)。而銷售易與騰訊的組合,通過“技術(shù)+場景”的互補(bǔ)構(gòu)建起護(hù)城河:騰訊提供了混元大模型、云原生數(shù)據(jù)湖倉等底層算力與數(shù)據(jù)治理能力,銷售易則深耕CRM十年積累了行業(yè)Know-how與流程化能力,兩者結(jié)合讓AI Agent的場景化落地成為可能 。這種“鐵三角”式的門檻,是多數(shù)跟風(fēng)者難以復(fù)制的核心壁壘 。對于行業(yè)而言,這意味著未來的CRM競爭將從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向生態(tài)競合。正如業(yè)內(nèi)專家所言,SaaS廠商不應(yīng)再比拼誰的模型參數(shù)更大、算力更強(qiáng),而應(yīng)聚焦于行業(yè)Know-how和場景創(chuàng)新,將底層算力、通用模型和基礎(chǔ)設(shè)施交給巨頭去做 。銷售易與騰訊的成功實(shí)踐表明,在AI時代,“獨(dú)行快、眾行遠(yuǎn)”,唯有深度融入巨頭生態(tài)、借助其基礎(chǔ)設(shè)施,才能在激烈市場中找到生存空間和獨(dú)特價值 。
2)AI技術(shù)引領(lǐng)CRM演進(jìn)
隨著生成式AI等新技術(shù)的興起,CRM正從傳統(tǒng)的客戶管理工具升級為“增長智能體”,驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新 。在銷售易的案例中,AI深度融入了營銷、銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了跨場景的智能聯(lián)動 。對于行業(yè)而言,這昭示著AI驅(qū)動的CRM2.0時代已經(jīng)到來。未來,隨著AI和低代碼的普及,CRM系統(tǒng)將普遍嵌入智能決策功能,滿足企業(yè)的個性化需求 。各行業(yè)專屬的CRM解決方案也將不斷涌現(xiàn),幫助企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中挖掘增長機(jī)會 ??梢灶A(yù)見,那些能夠率先將AI能力融入產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;涞氐膹S商,將在未來競爭中占據(jù)優(yōu)勢。同時,行業(yè)也需要關(guān)注AI應(yīng)用帶來的新挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)安全與合規(guī)、模型可靠性等,這將促使廠商在AI技術(shù)之外,更加注重AI倫理和數(shù)據(jù)治理,以確保AI真正為企業(yè)創(chuàng)造價值而不帶來風(fēng)險。
3)中國CRM市場格局的重塑
雙方的合作有望加劇市場的馬太效應(yīng),使得強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱 。銷售易在國內(nèi)CRM市場的領(lǐng)先地位將得到進(jìn)一步鞏固,而騰訊的生態(tài)支持將為其市場滲透率的提升提供強(qiáng)大助力 。這可能擠壓中小廠商的生存空間,促使市場份額進(jìn)一步向頭部集中 。其次,雙方合作也將重塑國際競爭格局。銷售易計(jì)劃依托騰訊的全球資源布局海外市場,與國際知名CRM廠商如Zoho、Salesforce等展開正面競爭,推動中國CRM品牌的全球化進(jìn)程 。這意味著中國CRM廠商將不再只是跟隨者,而有機(jī)會在全球市場與國際巨頭同臺競技。這將倒逼國內(nèi)廠商提升技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品創(chuàng)新,加速行業(yè)整體水平的提高。第三,隨著國產(chǎn)替代和自主可控成為趨勢,國產(chǎn)CRM的崛起也是一大看點(diǎn)。銷售易與騰訊的深度綁定,讓中國CRM廠商在關(guān)鍵技術(shù)和生態(tài)上掌握了主動權(quán),為國產(chǎn)CRM替代國際廠商提供了范本 。對于企業(yè)用戶而言,這意味著未來在選擇CRM時,將有更多值得信賴的本土解決方案,降低對國外軟件的依賴。
4)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與方法論的形成
2025年9月,中國信息通信研究院與銷售易聯(lián)合發(fā)布了《智能驅(qū)動增長:人工智能客戶關(guān)系管理系統(tǒng)研究報(bào)告》,這是中國首個關(guān)于AI CRM的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和白皮書 。銷售易作為報(bào)告的共同撰寫者,以其豐富的AI CRM實(shí)踐和技術(shù)積累,在標(biāo)準(zhǔn)制定中發(fā)揮了重要作用 。該報(bào)告系統(tǒng)梳理了AI賦能CRM的技術(shù)演進(jìn)、核心能力與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,圍繞AI重塑CRM的交互范式、智能化核心能力演進(jìn)、安全合規(guī)要求,以及市場格局、評估框架和典型應(yīng)用案例等方面進(jìn)行了深入分析 。這標(biāo)志著AI CRM這一新興領(lǐng)域開始有了權(quán)威的分析框架和評估基準(zhǔn) 。對于行業(yè)而言,這是一個里程碑:它向整個CRM行業(yè)傳遞了一個清晰的信號——在中國企業(yè)服務(wù)市場,只有那些真正具備核心技術(shù)、深刻理解客戶、并能代表中國參與全球競爭的企業(yè),才能最終贏得市場的尊重和產(chǎn)業(yè)的話語權(quán) 。
結(jié)語:
銷售易與騰訊深度合作一年來的成果和經(jīng)驗(yàn),為中國CRM行業(yè)的發(fā)展指明了方向。從生態(tài)協(xié)同到技術(shù)創(chuàng)新,從市場格局到標(biāo)準(zhǔn)方法論,這場合作帶來的啟示具有廣泛而深遠(yuǎn)的意義。展望未來,中國CRM行業(yè)將在這些啟示的引領(lǐng)下,朝著更加智能化、生態(tài)化、本土化的方向快速發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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