隨著養(yǎng)寵政策逐步放開及完善,單身經(jīng)濟及銀發(fā)經(jīng)濟推動寵物經(jīng)濟崛起,云吸寵的盛行也極大刺激了寵物相關(guān)消費。根據(jù)各項數(shù)據(jù)調(diào)查簡單的分析就能發(fā)現(xiàn),寵物經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)數(shù)年成倍增長的趨勢。人們未來對于寵物門店服務(wù)的需求將會大大增加,中國寵物門店創(chuàng)業(yè)進入黃金時代。
怎樣才能用更短的時間,快速領(lǐng)略中國門店最亮眼的經(jīng)營創(chuàng)新思路?
怎樣才能零距離接觸到,一個優(yōu)秀門店經(jīng)營者所需要的行業(yè)資源?
怎樣才能從容應(yīng)對,數(shù)字化浪潮所帶來的線上平臺的競爭沖擊?
……
這些也都是所有寵物店經(jīng)營者亟需解決的問題。
根據(jù)8月17日召開的中央財經(jīng)委員會第十次會議明確表示,要分階段促進共同富裕,允許一部分人先富起來,先富帶后富、幫后富。
企業(yè)是市場的主體,是經(jīng)濟的基本細胞。新瑞鵬集團在企業(yè)發(fā)展過程中不斷思索如何依靠自身實力和數(shù)字化能力助力社會發(fā)展。為踐行企業(yè)發(fā)展使命,把促進全行業(yè)共同富裕作為著力點,新瑞鵬集團行業(yè)新通路事業(yè)部攜手楷勝文化傳媒發(fā)布“百城萬店,寵物行業(yè)共同富裕計劃”,革新思維,應(yīng)需而變,融合時代的力量,聚焦寵業(yè)實體連鎖與新零售,旨在幫助千千萬萬的實體零售企業(yè)抓住機遇,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以全新的商業(yè)模式及運營系統(tǒng),重塑適應(yīng)新時代下的寵物實體新商業(yè)模式,讓廣大行業(yè)從業(yè)者獲得幸福感、安全感、可持續(xù)感。
八大賦能體系助力寵物線下零售服務(wù)行業(yè)
基于新瑞鵬長期以來發(fā)展的積累和經(jīng)驗,踐行新瑞鵬集團的愿景使命,構(gòu)建行業(yè)的美好生態(tài)。新瑞鵬集團以開放協(xié)同的方式,滿足寵物行業(yè)用戶的消費升級,推出八大賦能體系,為寵業(yè)創(chuàng)業(yè)者打造堅實的平臺支撐,實現(xiàn)創(chuàng)新突破與增值,開啟寵物零售行業(yè)進入以數(shù)字智能化驅(qū)動“互聯(lián)協(xié)同”與“開放賦能”的新階段。
一、數(shù)字化賦能
擁有高效敏捷的數(shù)字化能力,方能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。而這正是新瑞鵬發(fā)展的核心驅(qū)動力,更是新瑞鵬的擅長之處。新瑞鵬擁有最前沿的數(shù)字化技術(shù),旗下1000多家門店已全面推行數(shù)字化運營管理,在智慧運營管理以及面向?qū)欀鞯闹腔鄯?wù)方面,都有豐富的成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在數(shù)字化管理系統(tǒng)方面,新瑞鵬研發(fā)出了“經(jīng)營羅盤”——以平臺為載體,形成了全域數(shù)字化營銷,全渠道銷售,以及數(shù)字化會員體系,人才數(shù)字化模型以及業(yè)財一體化全鏈路數(shù)字化管理鏈條。以安全為基石,構(gòu)建了數(shù)據(jù)驅(qū)動的敏捷管理和決策體系,專注于門店經(jīng)營全生命期管理和風(fēng)控管理。同時依托智能模型與先進算法,將基礎(chǔ)信息化應(yīng)用與高階數(shù)字化管理有機融合,全力滿足不同類型、不同階段的數(shù)字化管理需求。對于門店經(jīng)營的任務(wù)目標(biāo),數(shù)據(jù)匯總分析,實時掌握營收狀況與階段性預(yù)測,針對過程中的高差額節(jié)點和風(fēng)險環(huán)節(jié)進行預(yù)知設(shè)置與紅線預(yù)警,及時提醒商家做好應(yīng)對策略,防范因業(yè)務(wù)邏輯變化而導(dǎo)致收入模式和營收預(yù)期變化。
二、培訓(xùn)體系賦能
新瑞鵬聚焦寵物行業(yè)人才培養(yǎng),擁有鐸悅教育集團,由維特新銳國際獸醫(yī)學(xué)苑、美聯(lián)五洲高級獸醫(yī)學(xué)苑、知躍APP、鐸悅高研院組成,全面覆蓋寵物醫(yī)療、商業(yè)培訓(xùn),集教育產(chǎn)品研發(fā)、教育培訓(xùn)、教育服務(wù)等領(lǐng)域,為行業(yè)源源不斷地輸送各類人才,推進整個行業(yè)邁向新高度。通過完善的培訓(xùn)系統(tǒng)可以讓寵業(yè)新入局者快速了解和認識寵物行業(yè),讓行業(yè)多年的從業(yè)者可以更好的學(xué)習(xí)管理,經(jīng)營,市場等相關(guān)商業(yè)領(lǐng)域體系化課程學(xué)習(xí),助力日常經(jīng)營,從而為消費者提供更放心的服務(wù)。
三、供應(yīng)鏈賦能
供應(yīng)鏈?zhǔn)菍櫸镄袠I(yè)商品零售業(yè)態(tài)的基本盤,更是行業(yè)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域緊密依賴的底層建筑。新瑞鵬擁有強大的供應(yīng)鏈集團——潤合供應(yīng)鏈,貨源充足,渠道形態(tài)豐富,各類寵物用品都一應(yīng)俱全,品質(zhì)具備保障。倉儲網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,以集采集配的方式為行業(yè)用戶提供更高效、規(guī)范的供應(yīng)鏈服務(wù)。
潤合供應(yīng)鏈目前已在全國擁有10萬平米的“倉網(wǎng)”布局與建設(shè),建立有全國七大RDC區(qū)域中心倉、數(shù)十個省級倉、上百個三公里業(yè)內(nèi)一小時即達的本地化生活前置倉。通過中心倉、省倉/城市倉和前置倉組合成的現(xiàn)代化“倉網(wǎng)”結(jié)構(gòu)布局,潤合建成了低成本、高效率、服務(wù)完善的全國性倉儲網(wǎng)絡(luò),很好地解決了商戶所需物品配送的及時性問題。
四、大數(shù)據(jù)選址賦能
擁有精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)選址的能力,為創(chuàng)業(yè)者提供選址賦能。新瑞鵬集團子龍系統(tǒng)、潤合供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù)、電商數(shù)據(jù)和本地化生活數(shù)據(jù)整合分析,構(gòu)造行業(yè)數(shù)據(jù)鏈,分析消費者畫像,能夠為企業(yè)帶來消費趨勢洞察,提供智能選址、精準(zhǔn)營銷、服務(wù)完善的依據(jù)。通過對目標(biāo)人群的購物喜好、消費類型、用戶行為通過強大的數(shù)據(jù)算法進行演算,有效提升經(jīng)營成功率。
五、流量賦能
客源匱乏、獲客成本的逐漸提高,是實體店面臨的常見問題,疫情使客流問題更加凸顯。為避免顧客群體的缺少、流失與固化,新瑞鵬啟動新店引流賦能計劃,提供全域營銷推廣方案,開展知識宣傳及品牌活動,包括健康科學(xué)養(yǎng)寵知識傳播、養(yǎng)寵樂趣互動分享、優(yōu)質(zhì)商品與服務(wù)的品牌聯(lián)合推廣等,幫助門店提升消費者忠誠度,增加品牌曝光。
六、運營賦能
成熟的門店運營體系,寵物商家可在線上進行用戶的留存與離店管理,并挖掘用戶價值,打造用戶復(fù)購場景,做到用戶離店不流失。通過本地生活服務(wù),門店能觸達到更多的用戶群體,并通過團購、優(yōu)惠券、視頻、直播等實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,最終實現(xiàn)線上到線下的倒流,增加轉(zhuǎn)化。門店還可通過付費會員卡+會員權(quán)益、會員積分等功能,留存會員用戶消費群體,并結(jié)合不同營銷玩法,培養(yǎng)用戶消費黏性,刺激用戶持續(xù)消費。通過融合線上線下用戶渠道,助力寵物店商戶全面把控門店用戶運營情況。
七、品牌營銷賦能
在寵物主的認知里,經(jīng)常以寵物品牌的背書和門店標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個品牌店的質(zhì)量,從而認可寵物品牌的各項服務(wù)和產(chǎn)品。新瑞鵬集團為門店品牌提供專業(yè)化解決方案,統(tǒng)一的VI標(biāo)識店面設(shè)計,頂級設(shè)計師團隊打造的品牌識別視覺系統(tǒng),將全面滿足消費者高顏值高體驗感的購物需求,塑造其他門店品牌不可輕易逾越的特性的同時,讓門店極大地降低推廣成本和營銷成本。
八、醫(yī)療賦能
新瑞鵬寵物醫(yī)療集團(簡稱:新瑞鵬集團)是一家以寵物醫(yī)療為主營、業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的大型綜合性企業(yè)集團,為建設(shè)行業(yè)良性生態(tài),新瑞鵬集團開展了寵物醫(yī)療保健服務(wù)、寵物美容造型、寵物商品零售、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、遠程診療、智慧寵物醫(yī)療、直播電商、供應(yīng)鏈、本地生活零售、獸醫(yī)及美容師繼續(xù)教育、寵物文化傳播等業(yè)務(wù),覆蓋了寵物產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)。
新瑞鵬擁有超過1000+門店的直營醫(yī)療體系賦能寵物門店,這是行業(yè)內(nèi)任何品牌都無可比擬的優(yōu)勢。寵物診療,作為連接寵物產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)銷端及下游終端消費者的重要環(huán)節(jié),一方面能運用強大的數(shù)字化實力賦能產(chǎn)銷平臺或渠道,鞏固消費市場;另一方面,能夠憑借專業(yè)的診療系統(tǒng)和服務(wù),滿足終端寵主從診斷診療到健康服務(wù)的醫(yī)療需求,實現(xiàn)醫(yī)療場景升級。專業(yè)獨家的醫(yī)療支持和優(yōu)秀的服務(wù)理念,能夠幫助商戶做好用戶維護,真正做到全面賦能客戶管理服務(wù)。
三代七劍賦能團,聚焦寵業(yè)新實體經(jīng)濟
新瑞鵬聚集老中青三代21位行業(yè)資深人士組成三代“七劍賦能團”,以戰(zhàn)略聚焦為抓手,全面釋放新瑞鵬系的生態(tài)和建設(shè)能力,深度剖析寵業(yè)經(jīng)濟脈絡(luò),縱論創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新思路,破解經(jīng)營管理和增長瓶頸,專門為“百城萬店,寵物行業(yè)共同富裕計劃”提供智慧賦能和落地幫扶。
【百城萬店·寵物行業(yè)共同富裕計劃】賦能天團相關(guān)成員介紹:

郝波:
門店選品及創(chuàng)新零售領(lǐng)域
17年全球選品及零售賦能經(jīng)驗
亞寵聯(lián)合會 副會長 執(zhí)委會副主席
視頻號“郝老板內(nèi)參”主理人
新瑞鵬集團行業(yè)新通路事業(yè)部總經(jīng)理
賈彤:
8年企業(yè)信息化解決方案經(jīng)驗,7年寵物行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),媒體,電商,技術(shù)開發(fā)等方面有豐富的經(jīng)驗
在數(shù)字化解決方案領(lǐng)域有深厚的實踐成果
新瑞鵬集團副總裁 首席增長官
霍志剛:
互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域
超過20年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗
先后就職于搜狐,TOM門戶網(wǎng)站,歷任阿里巴巴家清寵物鮮花總經(jīng)理,女裝內(nèi)衣及時尚配飾總經(jīng)理
新瑞鵬集團副總裁
李萬邦:
供應(yīng)鏈領(lǐng)域
十余年寵物醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈操盤經(jīng)驗
潤合供應(yīng)鏈常務(wù)副總經(jīng)理
新瑞鵬集團副總裁
魏仁生:
寵物醫(yī)療和連鎖運營領(lǐng)域
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)臨床獸醫(yī)博士
愛諾動物醫(yī)院創(chuàng)始人
中國獸醫(yī)協(xié)會寵物診療分會副會長
青島寵物醫(yī)師協(xié)會秘書長
新瑞鵬集團副總裁
劉曉霞:
行業(yè)數(shù)據(jù)、品牌營銷領(lǐng)域
連續(xù)6年主導(dǎo)發(fā)布《中國寵物行業(yè)白皮書》
10年品牌營銷經(jīng)驗
《中國寵物行業(yè)白皮書》總顧問、新瑞鵬集團企業(yè)服務(wù)負責(zé)人、潤合供應(yīng)鏈集團副總經(jīng)理
霍晨輝:
金融領(lǐng)域
北京大學(xué)碩士研究生畢業(yè)
先后任職招商銀行、京東數(shù)科和陽光保險集團陽光金科
17年深耕小微企業(yè)金融、供應(yīng)鏈金融,專業(yè)經(jīng)驗豐富,資歷深厚
新瑞鵬集團供應(yīng)鏈金融籌備組負責(zé)人
【百城萬店·寵物行業(yè)共同富裕計劃】實戰(zhàn)專家相關(guān)成員介紹:

李準(zhǔn):
教育培訓(xùn)領(lǐng)域
11年寵物醫(yī)院醫(yī)院運營管理經(jīng)驗
5年寵物行業(yè)教育經(jīng)驗
鐸悅教育集團常務(wù)副總經(jīng)理
鐸悅高研院領(lǐng)導(dǎo)力講師
王松松:
本地化零售與連鎖運營領(lǐng)域
8年連鎖管理經(jīng)驗
管理200+前置倉、1000+門店商品運營工作
管理業(yè)績規(guī)模4億+
新瑞鵬集團本地化生活項目負責(zé)人
李紅榮:
美容與零售領(lǐng)域
8年連鎖寵物美容管理經(jīng)驗
管理寵物美容師規(guī)模2000+,美容流水2億+
新瑞鵬集團美容銷售總監(jiān)
游程皓:
寵物醫(yī)療領(lǐng)域
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士
中國畜牧獸醫(yī)醫(yī)學(xué)會小動物分會現(xiàn)代影像技術(shù)??莆瘑T
北京小動物診療行業(yè)協(xié)會理事
新瑞鵬集團影像科帶頭人
韓雪:
市場營銷領(lǐng)域
專注寵物連鎖營銷領(lǐng)域工作八年
從20+家到1800+家擴張營銷經(jīng)驗
熟悉連鎖業(yè)態(tài)不同階段營銷實戰(zhàn)打法
新瑞鵬集團市場部副總監(jiān)
鄧華:
品牌設(shè)計領(lǐng)域
中國美術(shù)學(xué)院畢業(yè)
12年創(chuàng)意工作經(jīng)驗
致力于品牌設(shè)計與策略
新瑞鵬集團設(shè)計副總監(jiān)
張志方:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域
4年管理咨詢工作經(jīng)驗,5年寵物醫(yī)療行業(yè)運營經(jīng)驗
擅長經(jīng)營分析、連鎖運營、投后管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
新瑞鵬集團總裁辦
【百城萬店·寵物行業(yè)共同富裕計劃】商業(yè)精英相關(guān)成員介紹:

田佳輝:
財務(wù)領(lǐng)域
加州大學(xué)歐文分校碩士研究生
擁有大型項目推進經(jīng)驗,近百次實體企業(yè)盡職調(diào)查經(jīng)驗
擅長財務(wù)分析、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)研究、項目管理
新瑞鵬集團總裁辦秘書
陳垚:
項目管理
畢業(yè)于美國弗吉尼亞大學(xué)
能源行業(yè)上市公司重大項目綜合管理推進經(jīng)驗
新瑞鵬集團總裁辦秘書
楊玥?。?/strong>
品牌營銷領(lǐng)域
美國加州大學(xué)
美術(shù)館藝術(shù)展覽策劃
精通文案、策劃
新瑞鵬集團品牌營銷部
邱柯云:
品牌營銷領(lǐng)域
杜克大學(xué)管理學(xué)碩士,香港中文大學(xué)學(xué)士
擅長數(shù)據(jù)分析、消費者洞察、品牌營銷策略及品牌推廣
新瑞鵬集團品牌營銷部
馬瑋楠:
行業(yè)調(diào)研、品牌營銷領(lǐng)域
杜克大學(xué)富卡商學(xué)院碩士
3年行業(yè)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗,豐富的寵物行業(yè)品牌營銷經(jīng)歷
新瑞鵬集團國際醫(yī)院事業(yè)部
冉袆:
培訓(xùn)教育領(lǐng)域
巴黎一大碩士
國際雙語演講俱樂部副主席
五年營銷、三年培訓(xùn)經(jīng)驗
鐸悅教育集團培訓(xùn)部
趙洋:
電商領(lǐng)域
英國萊斯大學(xué)商學(xué)院碩士
擅長電商市場調(diào)研與策劃、政策與市場關(guān)系分析等
新瑞鵬集團市場部
打造寵物友好型生態(tài),走向共享共贏
一直以來,新瑞鵬構(gòu)建生態(tài)化的目標(biāo)是協(xié)同,借助企業(yè)內(nèi)外正向“雙循環(huán)”的結(jié)構(gòu),推動行業(yè)更好向前發(fā)展。
新瑞鵬依托自身優(yōu)勢和技術(shù)能力,戮力打造公平的分配環(huán)境,拿出更多精力與資源投向社會普惠事業(yè),為行業(yè)中低收入群體和地區(qū)賦能,為共同富裕創(chuàng)造條件。
新瑞鵬此次發(fā)布的“百城萬店,寵物行業(yè)共同富裕計劃”,為有開店計劃的年輕創(chuàng)業(yè)者,打造個體創(chuàng)業(yè)共贏平臺——“創(chuàng)業(yè)贏”,為創(chuàng)業(yè)提供風(fēng)險規(guī)避;為線下商家,打造“賦能贏”平臺,破解經(jīng)營增長難題。無論是“創(chuàng)業(yè)贏”還是“賦能贏”,強調(diào)的是共享共贏。新瑞鵬集團以新科技、新技術(shù)和新商業(yè)模式給予寵物線下零售企業(yè)價值賦能,從八大賦能體系發(fā)力,以數(shù)字化服務(wù)賦能,從用戶視角挖掘產(chǎn)業(yè)鏈真正的需求,降本增效,創(chuàng)新解決寵業(yè)經(jīng)營痛點和難點,有效整合各類資源,助力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,同時更好地服務(wù)養(yǎng)寵消費人群,打造寵物友好型生態(tài),改變傳統(tǒng)時代下資源孤立自閉的局面,資源協(xié)同共創(chuàng),推動整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟朝著普惠共贏的方向發(fā)展。
為更好賦能寵業(yè)人,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。現(xiàn)誠邀廣大行業(yè)同仁加入我們的“百城萬店,寵物行業(yè)共同富裕計劃”線上參研,我們將應(yīng)對各方的痛點與真正訴求,因地制宜地去提供恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。
如果你是有計劃開店的年輕創(chuàng)業(yè)者,
有著行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)技能、經(jīng)驗策略缺失、投資風(fēng)險壓力大、行業(yè)信息不對稱……等等難題,
請?zhí)砑游覀兿路降奈⑿盘枺?/strong>
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如果你是門店經(jīng)營者,
面臨著經(jīng)營難題、缺乏持續(xù)盈利能力、無法開拓新客戶等等困擾,或是已有小成,望能尋求更大經(jīng)營發(fā)展空間……
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