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時(shí)值畢業(yè)季，職場(chǎng)新人涌入職場(chǎng)，或多或少總會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)“職場(chǎng)伸手黨”。他們遇到問題第一時(shí)間不是自己想辦法解決，而是直接向他人求助，更有甚者還會(huì)直截了當(dāng)?shù)乃饕晒?/p>

于是便能聽到“借鑒一下唄”、“能者多勞”、“順手幫個(gè)忙”等的言語(yǔ)。尤其是初入職場(chǎng)的新人，經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下，很容易產(chǎn)生一種弱者思維，即“我不會(huì)你們就得幫我”。能力不足的確普遍存在于新人之中，但不能一味伸手了事，“拿來(lái)主義”不可取?；A(chǔ)型的問題自己網(wǎng)絡(luò)搜索解決，超出能力范圍的，苦思無(wú)果的問題，就得向領(lǐng)導(dǎo)同事詢問，但不能做“伸手黨”，要善于“伸手請(qǐng)教”。

分解問題結(jié)構(gòu)

提問者最忌諱的，莫過(guò)于問題都問不清，結(jié)構(gòu)混亂，大而籠統(tǒng)都不可行，如自媒體文章怎么寫?那么到底是指其中的文風(fēng)、引流、排版還是用戶思維?這些東西都要先考慮清楚。再者，切忌問題之前帶上“聽說(shuō)”“以前是”“別人說(shuō)”這類詞匯，既然連問題都是聽說(shuō)來(lái)的，那么回答者又何必浪費(fèi)時(shí)間回答呢?

把握提問時(shí)機(jī)

提問者提問之前，可以適當(dāng)?shù)挠^察一下領(lǐng)導(dǎo)同事的工作狀態(tài)。如果對(duì)方正處于忙碌狀態(tài)，此時(shí)提問就明顯不是一個(gè)好的時(shí)機(jī)。而且提問頻率也不能過(guò)高，對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)新人的日常來(lái)說(shuō)，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作的部分偏多，大問題沒多少，小問題不斷。此時(shí)可以列出不懂的問題，整合起來(lái)提問，順便還可以找一找各個(gè)問題之間有沒有關(guān)聯(lián)性，鍛煉自己的邏輯思維能力。

社交媒體提問

現(xiàn)在的職場(chǎng)基本都是線上辦公，同事之間也都是以微信郵件作為主要的交流工具。不同于面對(duì)面交流，線上求助細(xì)節(jié)更多。如問問題要直截了當(dāng)，開頭可以簡(jiǎn)單的問候夸獎(jiǎng)以表示尊重，但不要拐彎抹角過(guò)分客套;別動(dòng)不動(dòng)就發(fā)語(yǔ)音，尤其是長(zhǎng)語(yǔ)音;對(duì)于不怎么熟的人，發(fā)個(gè)買咖啡的紅包，先表達(dá)下誠(chéng)意等等。

職場(chǎng)新人如何快速成長(zhǎng)，很關(guān)鍵的一部分就是善于提問，但提問不代表可以自己不思考。善于思考問題，并解決問題，新人才能承擔(dān)起更多的業(yè)務(wù)，成長(zhǎng)的空間也就更大，未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)也就更多。作為國(guó)民招聘大平臺(tái)，58同城持續(xù)關(guān)注職場(chǎng)新人的求職狀態(tài)，并為他們不斷優(yōu)化平臺(tái)求職服務(wù)，平臺(tái)中還有“薪白領(lǐng)專區(qū)”等職場(chǎng)專區(qū)，可以讓職場(chǎng)人更快捷的找到適合的職位。未來(lái)58同城也將繼續(xù)助力廣大職場(chǎng)人找到心儀的工作，實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)量求職。