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她從頂級互聯(lián)網(wǎng)公司華為和騰訊出走，基于一次機緣巧合決定在幣圈創(chuàng)業(yè)幣看。她在進行自我的冒險，她最大的夢想是做一個很牛逼的產(chǎn)品，為很多人所用，現(xiàn)在的幣看就是這樣的工作。

經(jīng)過多年耕耘，幣看BitKan成長為了國際領(lǐng)先的區(qū)塊鏈及數(shù)字資產(chǎn)服務(wù)頂尖提供商，并成為絕大多數(shù)數(shù)字貨幣及區(qū)塊鏈領(lǐng)域投資者優(yōu)先使用的APP應(yīng)用。幣看BitKan APP一直以來為行業(yè)內(nèi)用戶提供行業(yè)資訊，實時行情、挖礦監(jiān)控、錢包服務(wù)等功能，以其的卓越的全面性及穩(wěn)定性，深得用戶信賴。

在幣看BitKan坐擁著百萬量級的全球化用戶的如今，芳芳認準了數(shù)字貨幣及區(qū)塊鏈內(nèi)容社區(qū)將會是下一個風口，靠著幣看強大的資源背景及海量用戶基數(shù)，幣看BitKan App順勢推出全新板塊“K站”——垂直于區(qū)塊鏈及數(shù)字資產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)容社區(qū)，同時共享了幣看BitKan品牌全球影響力。幣看K站。創(chuàng)建專屬小社群、發(fā)掘有價值的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價值變現(xiàn)等特色功能，均可在K站實現(xiàn)。

K站的目標是成為一個平等自由的垂直內(nèi)容社群平臺，重塑行業(yè)社區(qū)生態(tài)。

本文整理自芳芳昨晚在499男神群直播間做的分享。

01

開篇，出走幣圈創(chuàng)業(yè)

2009年，當世界還是博客、論壇的年代。我在華為發(fā)起了一個知識社區(qū)項目，三年時間，全球華為人達到100%入駐。目前這個項目成為華為戰(zhàn)略級項目，上百人運營。

不過，我依舊覺得華為的氛圍不夠互聯(lián)網(wǎng)化，辭掉運營經(jīng)理一職后，我就去了騰訊。

但是讓我失望的是，我被分配到騰訊娛樂部，主要負責做游戲，這和我想做的社區(qū)相差甚遠。

2013年冬天，正當我陷入迷惘時，劉愛華和劉洋約我出來吃飯聊天，他們在飯桌上繪聲繪色地聊起比特幣，甚至基于此構(gòu)畫了一個初步的社交產(chǎn)品“幣看BitKan”。

我被倆人對比特幣的癡迷感動，畢竟倆人曾是華為非常厲害的管理層專家，如今卻為比特幣出走創(chuàng)業(yè)。

因此，當時點燃我熱情的不是“比特幣”，而是“社區(qū)”，這是我想要的東西！

一碗炸醬面的功夫，我就決定離職騰訊產(chǎn)品經(jīng)理，加入“幣看BitKan”的創(chuàng)業(yè)隊營，和幾個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的老兵一起打新的天下！

02

火煉九四，幣看重生

起步的幣看，公司的各種硬件和軟件都不齊全。公司的運營、市場、UI、UE，我都做過。

幣看一路走來遇到了非常多的困難，去年九四是幣看最為艱難的時候。我看到時局不對，賣了很多幣。

此外，我們本來打算在北京辦一場兩千人的巨型峰會，但是九四政策突然來臨，峰會的舉辦陷入僵局。

要知道，當時幣看BitKan沒有設(shè)立公關(guān)部，整個市場部也只剩4人，這幾乎是一次緊急公關(guān)事件。

雖然我的心里很不是滋味，但是我在行為上從不怠慢。當時峰會已經(jīng)有七百多個海外人士報名，我并不想放棄，思前想后我決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港舉辦峰會。

我一邊給嘉賓退票，一邊再給他們報名。由于整個幣看團隊的堅持和用心，最后峰會取得了圓滿成功。

對于巨大的困難，不同的團隊有不同的選擇。對于一直習慣于溫室的團隊，它就是滅頂之災(zāi)。對于一直獨立生長的野生團隊，它是一次重生的機會。九四對于幣看就是一個轉(zhuǎn)折點。

九四之后，幣看面臨轉(zhuǎn)型，團隊商討后決定在海外發(fā)展。頂著巨大壓力，我和團隊里的另一個姑娘最先去了新加坡了解情況。

因為沒有銀行賬戶，我們是帶著現(xiàn)金去租的辦公室。為了找合適的辦公樓，我們一天要連跑六七個地方。以及后期為員工辦簽證，事無巨細，我都是身體力行。

03

熊市洗牌，幣看追擊

九四之后，市場是一個熊市。熊市是一次洗牌，當整個行業(yè)在走下行道路的時候，很多跟風的用戶會離開。

但是幣看不用擔心這個問題，我們的用戶一直比較忠誠，而且專業(yè)用戶偏多，熊市會是一次很好的機會。

此前，團隊因為價值觀的問題錯失了一些機會。我們覺得山寨幣沒有價值，而且很多token不愿意做KYC，會給用戶帶來大的風險。幣看一度拒絕上架任何山寨幣以及它們的PSD廣告。幣看不知不覺和行業(yè)走遠了。

九四之后，我意識到問題的嚴重性之后，決定轉(zhuǎn)換整個團隊的思路，從盲目的拒絕到適度的擁抱市場。

2016年，幣看就做過交易所，中國首創(chuàng)的OTC交易模式，我們的錢包已經(jīng)穩(wěn)定運營了三年。我們本身技術(shù)實力就比較強大，同時經(jīng)驗豐富、用戶忠誠，在轉(zhuǎn)換思路后，我們迅速完成了追擊。

目前，幣看BitKan已經(jīng)支持了大量的行情展示。同時針對小白，我們還增加了一下項目信息的展示。ERC20的錢包很復雜，而且安全性也無法保障，并不適合用戶。我們想和交易所做一個類似的冷熱結(jié)合的存儲方案。

04

幣看BitKan定位：內(nèi)容交換+價值交換

多年跑在社區(qū)一線，我對“社區(qū)”的理解得很深入。社區(qū)最有價值的是內(nèi)容生產(chǎn)者，用戶來到社區(qū)是因為有價值的內(nèi)容，但是當前很多社區(qū)都跑歪了，用戶來社區(qū)是因為糖果，卻不關(guān)心內(nèi)容。

我不確定幣看是否會成功，但是幣看一定不會跑歪。

同時基于數(shù)字貨幣行業(yè)的特點，國內(nèi)目前還不是一個以技術(shù)為導向的社區(qū)，更多的是一個快投資社區(qū)。行業(yè)的用戶多是投資者，且他們?nèi)狈δ托摹?/span>

幣看BitKan根據(jù)市場情況做出了自己的定位：內(nèi)容交換+價值交換。

與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)相比，幣看注重價值交換。與區(qū)塊鏈的社區(qū)相比，幣看的內(nèi)容交換又很別致。幣看的野心很大，但是可貴的是，我們的手里持有天平，我們要穩(wěn)穩(wěn)地拿住兩端。

在價值交換方面，幣看BitKan從數(shù)字貨幣用戶的剛需出發(fā)，融合了數(shù)據(jù)、行情和內(nèi)容幾個頻道。同時在上層的商業(yè)模式上，幣看也準備做一些突破，比如引入交易，多幣種錢包。

在內(nèi)容價值方面，除了文章，幣看K站尤其注重評論。評論是思想的火花，評論能喚起人們交流觀點。如果一個社區(qū)像僵尸一樣沒有互動，或者僅是拍手叫好，這樣的社區(qū)是不真實的。

我寧可社區(qū)的人數(shù)不夠多，也要做真實的社區(qū)，因為真實才是真正有意義的事。

我在幣看上也有一個K站，名字就要“芳芳幣看”。我每天都會發(fā)布，內(nèi)容也很豐富，有人頂，也有人罵，但這些都是真實的聲音。

對于一些團隊也是同理，做項目就是造樣板房，自己得知道自己的問題在哪。

幣看K站希望能為項目方提供一個一站式解決方案，包括項目公告、項目活動、項目PR、項目進展以及項目的澄清等。這就叫“吃自己的狗糧，自己都不好用，別人更覺得不好用。”

因此，幣看在做一個社區(qū)生態(tài)，未來將是一個多經(jīng)濟體的內(nèi)容交換社區(qū)平臺。

05

幣看BitKan氛圍：包容的和專業(yè)的

幣看對內(nèi)容生產(chǎn)者有著極致的要求。

在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，內(nèi)容生產(chǎn)者只是純粹地貢獻內(nèi)容，社區(qū)平臺缺乏相應(yīng)的回饋和獎勵機制，內(nèi)容生產(chǎn)者的權(quán)益無法保障。這也導致社區(qū)后期優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)不足，社區(qū)流失用戶，陷入一個惡性循環(huán)。

長期來看，當前數(shù)字貨幣行業(yè)的概念很新，專業(yè)術(shù)語偏多。數(shù)字貨幣投資的內(nèi)容對生產(chǎn)者的門檻還比較高，因此內(nèi)容的生產(chǎn)者是有一定分析能力的專業(yè)人士參與，而不是普通用戶。

幣看團隊

正是看到這一點，與其他社區(qū)的UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）模式不同，我們提出了PGC（專家生產(chǎn)內(nèi)容）模式。幣看推出的站長概念，其實就是在社區(qū)里樹立意見領(lǐng)袖。同時KAN的流通，站長就類似于一個股東。

當內(nèi)容生產(chǎn)者的權(quán)益得到了保障，社區(qū)才會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。同時因為社區(qū)里存在多個意見領(lǐng)袖，內(nèi)容也會是多元的和分散的。每個意見領(lǐng)袖背后又都是一個小社群，它也不會完全是個人的文化。

同時，幣看對參與者也是包容的。目前幣看K站站點的創(chuàng)建和入駐是開放的，用戶可以發(fā)布自己感興趣項目的信息，也可以就某些熱點問題討論。

對于一些項目方的用戶，如果想入駐幣看，我們會對項目做一些基本的調(diào)查，包括團隊是否靠譜，項目是否可靠。但是這和交易所也是有區(qū)別的，我們會更看重項目的社區(qū)，而且發(fā)揮社區(qū)里用戶的力量對項目進行監(jiān)管。

對于幣看如何過濾垃圾信息和詐騙信息，我的回答很簡單：人治?；谌说呐袛?，未來幣看K站會建立一個用戶等級體系，對專家權(quán)重和站長權(quán)重進行劃分。在技術(shù)上會引入大數(shù)據(jù)算法，對用戶不好的行為做一些基本的過濾。

06

DT42深思者計劃，區(qū)塊鏈版《創(chuàng)造101》

我們近期發(fā)起了DT42深思者計劃，規(guī)模堪稱區(qū)塊鏈版本的《創(chuàng)造101》。

幣看將在全球選拔最優(yōu)秀的42位區(qū)塊鏈社群領(lǐng)袖，DT42的深思者將有望獲得500萬KAN的獎金大禮包，是不是爽呆了？同時，在比賽期間有望和幣圈大佬實現(xiàn)零距離互動，導師陣容包括吳忌寒、羅金海、老劉、肖磊、芳芳，是不是夠勁爆？

42的來源

42的來源豐富，42最早出自“科幻圣經(jīng)”《銀河系漫游指南》，一臺名叫Deep Thought的超級電腦，經(jīng)過750萬年計算，得出“生命、宇宙與一切的終極答案”是42。

我們?nèi)×xDT42，是希望能在信息吵雜的環(huán)境中，喚起更多深度思考，讓投資回歸價值本質(zhì)。誰是深思者？只要你對區(qū)塊鏈足夠深思，有觀點，敢表達，擁有自己的fans，都可以參與。

此次活動將持續(xù)100天，分為實戰(zhàn)選拔賽和巔峰決賽兩輪。

一、實戰(zhàn)選拔賽以選手在K站的運營成績?yōu)闃藴?，一共選拔65位選手，具體要求包括：

1、活動周期K值增長總排名TOP60位+ Pass卡 5位，65位進入決賽

2、進入決賽的K站，活動期間原創(chuàng)首發(fā)內(nèi)容需至少收到1次導師打賞；

二、巔峰決賽為全民投票和導師團評選，選出最終的DT42深思者！具體包括：

全民KAN好你：37位

1、用戶使用KAN投票（L2級以上用戶投票有效）

2、大眾投票 TOP 37位勝出

導師團評選：5位

5個黃冠卡，每個導師擁有一張皇冠卡，從進入決賽選手中成為每個學院的學院代表。

DT42深思者計劃由幣看發(fā)起，聯(lián)合了KAN基金、BCH基金會、量子鏈基金會、GAT基金、OKB基金、OEX基金等。

除DT42招募外，活動期間還將設(shè)置全民互動獎、區(qū)塊鏈技術(shù)獎、主題項目獎。

07

尾篇，瘋狂的數(shù)據(jù)

幣看K站開通用戶達8萬，幣看K站站點也有1200個，高質(zhì)量站長100個，日活PV百萬級別。

瘋狂的數(shù)據(jù)背后，是幣看的策略和走向的正確。

從幣看K站站長到DT42深思者計劃，幣看其實一直在做一件事，搶占優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者。

幣看BitKan通過token以及其它機制保障了內(nèi)容生產(chǎn)者的權(quán)益，同時用戶也能享受到最真實、最快速、最有價值的內(nèi)容，對整個社區(qū)而言，這就形成了一個良性的循環(huán)。