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9月6日，阿里巴巴宣布以20億美元全資收購網(wǎng)易旗下跨境電商平臺考拉。同時，阿里巴巴作為領(lǐng)投方參與了網(wǎng)易云音樂此輪7億美元的融資。

資料圖 中新經(jīng)緯常濤攝

考拉品牌將繼續(xù)保持獨立運營

此前，關(guān)于阿里巴巴收購網(wǎng)易考拉的消息盛傳多輪。

據(jù)阿里巴巴方面透露，收購?fù)瓿珊螅熵堖M(jìn)出口事業(yè)群總經(jīng)理劉鵬將兼任考拉CEO，考拉品牌將繼續(xù)保持獨立運營。

網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官丁磊表示，與阿里巴巴達(dá)成合作，符合網(wǎng)易在新時期下的戰(zhàn)略選擇，有利于各方的長遠(yuǎn)發(fā)展。網(wǎng)易期望考拉能夠在阿里巴巴生態(tài)體系內(nèi)，持續(xù)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的跨境電商服務(wù)。網(wǎng)易會繼續(xù)推進(jìn)聚焦戰(zhàn)略，將資源集中在優(yōu)勢領(lǐng)域，通過持續(xù)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造源源不斷的價值。

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇表示，阿里對中國進(jìn)口的消費市場充滿信心，阿里也感謝網(wǎng)易孵化和孕育出優(yōu)秀的跨境電商平臺，歡迎考拉加入阿里巴巴大家庭。中國的進(jìn)口電商還在初期，中國的進(jìn)口空間將不斷擴大，阿里未來將傾全力，充分發(fā)揮生態(tài)協(xié)同效應(yīng)，持續(xù)優(yōu)化中國消費者的進(jìn)口商品消費體驗。同時，我們也很高興參與網(wǎng)易云音樂的發(fā)展，希望未來在文化娛樂板塊雙方也能產(chǎn)生更多化學(xué)反應(yīng)。

此前，阿里“動物園”已經(jīng)有了貓(天貓)、螞蟻(螞蟻金服)、豬(飛豬)、河馬(盒馬鮮生)等多個動物，隨著收購考拉，阿里“動物園”也迎來了新物種。

來源：阿里巴巴

網(wǎng)易考拉為何會被擺上“貨架”？

2014年9月，伴隨著一系列跨境電商利好政策的出臺，網(wǎng)易開始在內(nèi)部組建跨境電商團(tuán)隊。次年1月，網(wǎng)易考拉海購(2018年6月更名為網(wǎng)易考拉)低調(diào)公測。除了網(wǎng)易考拉，網(wǎng)易旗下另一大電商平臺是網(wǎng)易嚴(yán)選，網(wǎng)易嚴(yán)選于2015年11月開始進(jìn)入內(nèi)測，2016年4月正式上線。

電商業(yè)務(wù)被丁磊寄予厚望，他曾不只在一個場合表示，要通過網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù)，花三到五年時間再造一個網(wǎng)易。

不過，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，隨著網(wǎng)易考拉被阿里巴巴“收入囊中”，丁磊要用電商再造一個網(wǎng)易的構(gòu)想恐怕將很難實現(xiàn)。

事實上，從8月中旬傳出網(wǎng)易考拉或?qū)⒈话⒗锇桶褪召彽南⒑?，業(yè)內(nèi)就在討論，丁磊為什么會賣掉他如此器重的網(wǎng)易考拉?

財報中的數(shù)據(jù)或許能說明一些問題。

網(wǎng)易首次公布電商的業(yè)績是在2017年第四季度。不過，在此之前，透過財報我們就能看出，電商業(yè)務(wù)實際上拖累了網(wǎng)易整體的盈利水平。

從2010年到2013年，網(wǎng)易的毛利率均值為69%，2013年達(dá)到頂峰73%;凈利率的均值為44%，2013年達(dá)到頂峰48%。從趨勢上看，這兩項指標(biāo)也是在逐年上升的。但是2014年網(wǎng)易大力投入做電商后，網(wǎng)易整體的利潤率開始逐年下降，毛利率從2014年的72%降至2018年的42%，凈利率也從41%降至9%。

2017年第四季度，網(wǎng)易首次公布電商業(yè)務(wù)業(yè)績，其真實盈利水平也呈現(xiàn)出來。

根據(jù)財報，從2017年第四季度至2019年第二季度的7個季度中，網(wǎng)易游戲的平均毛利率為63%，廣告為62%，而電商只有9%。其中，電商在2018年第四季度創(chuàng)下季度最低值，毛利率只有4.5%。

當(dāng)時財報解釋稱，2018年第四季度電商業(yè)務(wù)毛利率環(huán)比和同比下降主要是由于2018年第四季度的促銷力度較大。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這個毛利率意味著如果扣除各項經(jīng)營費用和配送成本，網(wǎng)易電商基本無錢可賺。

除此之外，網(wǎng)易電業(yè)務(wù)也已經(jīng)告別了高速增長階段。在剛起步的前三年，網(wǎng)易包含電商的創(chuàng)新業(yè)務(wù)營收增速分別為205%、252%、117%。2017年，營收增速降低至92%，首次低于100%。2018年，進(jìn)一步降低至59%，創(chuàng)下近五年最低增速。

從2018年第四季度至2019年第二季度，網(wǎng)易電商收入的同比增速分別為44%、28%、20%，按季度持續(xù)降低。2014年至今，網(wǎng)易電商的發(fā)展，從增速上來看明顯后勁不足。

有業(yè)內(nèi)人士分析，作為網(wǎng)易的自有品牌，網(wǎng)易嚴(yán)選的毛利潤率更高，也更有可能先做起來，而短期內(nèi)網(wǎng)易考拉還將投入巨大，持續(xù)“輸血”對網(wǎng)易來說，是件壓力不小的事情。

電商分析師李成東在接受中新經(jīng)緯(微信號：jwview)采訪時表示：“丁磊出手網(wǎng)易考拉的原因在于其虧損嚴(yán)重，看不到未來。從長期價值來說，網(wǎng)易考拉也沒有太大優(yōu)勢。”

達(dá)睿咨詢創(chuàng)始人馬繼華對中新經(jīng)緯分析，網(wǎng)易考拉最近一段時間的增長出現(xiàn)了瓶頸，發(fā)展放緩，壓力很大，對網(wǎng)易的業(yè)績甚至造成了負(fù)面影響，如果能和阿里的(海外購)業(yè)務(wù)放在一起，屬于雙贏。

“其實目前不論是天貓國際還是網(wǎng)易考拉，在海淘的規(guī)模上都不夠，效率還不夠高，需要通過整合來提高規(guī)模，從而進(jìn)一步完善跨國供應(yīng)鏈，將產(chǎn)業(yè)推向前進(jìn)。在移動互聯(lián)網(wǎng)后期，特別是需要落地的數(shù)字經(jīng)濟中，運營能力的高低已經(jīng)取代流量的多寡成為關(guān)鍵要素。阿里巴巴的生態(tài)效應(yīng)與強運營能力將給考拉帶來進(jìn)一步上臺階的機會。”馬繼華分析。

阿里的算盤

根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的2019第一季度《中國跨境進(jìn)口零售電商市場季度監(jiān)測報告》，該季度天貓國際排名第一，市場份額為32.3%;網(wǎng)易考拉排名第二，份額為24.8%。

來自艾媒咨詢的數(shù)據(jù)則顯示，2019年上半年，網(wǎng)易考拉以27.7%的市場份額排名首位;天貓國際以25.1%位居次席。

這意味著，網(wǎng)易考拉與天貓國際“合體”之后，雙方的市場總份額將來到50%以上。

在已有天貓國際的前提下，阿里為什么要收購網(wǎng)易考拉?

李成東認(rèn)為，阿里收購的意義在于加強供應(yīng)鏈。網(wǎng)易考拉較為成熟的保稅倉和供應(yīng)鏈體系則能給阿里補充資源、提高基礎(chǔ)設(shè)施能力。

目前，網(wǎng)易考拉已在原有的15個跨境綜合試驗區(qū)和試點城市中的絕大多數(shù)進(jìn)行了倉網(wǎng)布局，保稅倉面積超過100萬平方米;在供應(yīng)鏈體系，網(wǎng)易考拉已經(jīng)與全球近千家品牌商和服務(wù)商達(dá)成了合作關(guān)系，網(wǎng)易考拉擅長的母嬰品類能與天貓的美妝品類形成優(yōu)勢互補。

阿里巴巴收購網(wǎng)易考拉，對未來的跨境電商市場又會產(chǎn)生什么影響?

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析師丁道師對中新經(jīng)緯表示，網(wǎng)易考拉和天貓國際合并后拿下了中國跨境電商市場的半壁江山，這樣對大品牌的議價能力更強，對整個市場發(fā)展和消費者都是利大于弊的。

“網(wǎng)易沒有做電子商務(wù)的基因，但不能否認(rèn)在過去幾年網(wǎng)易的電商做得風(fēng)生水起。目前電商市場競爭太激烈，和阿里、京東、蘇寧等巨頭相比，網(wǎng)易競爭力弱一些?？缇畴娚淘谥袊€有很大的想象空間，可以說目前才剛剛開始。未來跨境電商朝著細(xì)分的領(lǐng)域發(fā)展，以消費中心，以消費者需求為導(dǎo)向。”丁道師說。