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重慶變“網(wǎng)紅”后遺癥：300家民宿擠進住宅區(qū) 業(yè)主有苦難言

由于獨特的山地特征，洪崖洞、長江索道、解放碑、李子壩輕軌站等熱門地標(biāo)，再加上近年來社交媒體的傳播，重慶儼然成了新一代“網(wǎng)紅”城市。

在紅火的背后，隨之而來的是民宿“遍地開花”，不但擠進了熱門商圈的住宅小區(qū)，也打破了當(dāng)?shù)匾恍┚用衿届o的生活。

存安全隱患，居民摩擦不斷

最近一年來，許多熱愛自由行游客來到重慶后，越來越多地選擇民宿作為落腳地，從而催生了這一新興住宿業(yè)態(tài)在重慶迅速發(fā)展。尤其在渝中區(qū)，朝天門、洪崖洞、解放碑一帶幾乎已成了民宿的聚集地。

資料圖 來源：新華網(wǎng)

在重慶解放碑附近，某小區(qū)內(nèi)就開了300多家民宿。

據(jù)當(dāng)?shù)鼐用窠榻B，這樣的情況已經(jīng)有一年多時間了。起初營業(yè)民宿的業(yè)主只有零星幾家，都是業(yè)主通過網(wǎng)絡(luò)平臺將自己閑置的房屋提供給游客，賺取一定的租金。這也與“民宿”這種共享住宿形態(tài)的起源初衷是一致的。而現(xiàn)在，整個小區(qū)已經(jīng)有300多家民宿旅館，且他們當(dāng)中的大多數(shù)是專業(yè)運營民宿的房東，其中不少人更是擁有多套房源。

打開某短租平臺，搜索重慶解放碑周邊民宿，可以看到許多價格在百元以內(nèi)的單間民宿預(yù)定信息，評價也是好評滿滿，大多都集中在性價比高、交通方便等方面，不少房主也因此獲得了“超贊房東”的稱號。

短租平臺價格較低的民宿截圖

然而，民宿的不斷增多方便了許多外地游客的自由旅行，但對于小區(qū)的其他業(yè)主來說，很多時候都是“苦不堪言”。

據(jù)央廣網(wǎng)報道，有該小區(qū)的業(yè)主反映，由于民宿旅館增多，導(dǎo)致游客大量涌入，許多單元的電梯超負荷運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致業(yè)主們乘坐電梯也遭遇了一些麻煩和糾紛。

該小區(qū)分成A、B、C三幢樓房，每幢樓房53層，配備了6部電梯，共有業(yè)主1560戶。但事實上，眼下每幢樓房能夠使用的電梯僅有3部。隨著大批的游客及裝修工人進入小區(qū)，原本就比較緊張的電梯顯得更加捉襟見肘。

截圖來源：央視財經(jīng)

許多業(yè)主不得已選擇走樓梯，而對于一些上年紀(jì)的老人來說，這是對身體素質(zhì)的一項十分重大的挑戰(zhàn)，有的業(yè)主甚至還得帶80歲的老母親爬20層樓梯回家。因為乘坐電梯，經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)主與游客、裝修工人等發(fā)生摩擦的現(xiàn)象。

許多業(yè)主表示，這些民宿很多經(jīng)營不規(guī)范，有的業(yè)主為了更好的經(jīng)營擅自把原來的三室一廳改成五個衛(wèi)生間五個單間的房型。除此之外，有業(yè)主反映許多游客經(jīng)常深夜在陽臺或走廊大聲喧嘩，影響了普通居民的休息。

眾多的網(wǎng)紅景點讓重慶火了一把，網(wǎng)紅城市又為民宿熱推波助瀾。然而，由此帶來的諸多問題，卻打亂了小區(qū)原本的環(huán)境。對此，該小區(qū)物業(yè)方面表示，他們十分理解業(yè)主們的心情和不滿，但物管不具備執(zhí)法權(quán)，并不能對目前的情況進行有效處理。

居民小區(qū)大量建造民宿違規(guī)嗎？

今年7月8日，重慶日報、攜程集團聯(lián)合發(fā)布了《2018年重慶上半年旅游大數(shù)據(jù)報告》。數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，重慶接待境內(nèi)外游客超過2.6億人次，實現(xiàn)旅游總收入超過1900億元，游客接待量、旅游總收入均呈兩位數(shù)增長，增幅排名全國前列。其中80后、90后游客占比39%，成來渝游客“生力軍”;民宿收入全國排名第七。

但隨著民宿的發(fā)展壯大，由于地理位置以及房價的限制，不少民宿開始進軍成本較低的居民住宅小區(qū)。那么，民宿擠進居民小區(qū)的現(xiàn)象，是否違規(guī)呢?

短租平臺價格較低的民宿截圖

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進表示，“對于當(dāng)前住宅小區(qū)來說，商用的做法本身就是違規(guī)的，另外其集中導(dǎo)入此類人員，也會帶來管理的困難，容易引起各類風(fēng)險，所以從這個角度看，當(dāng)前做法不光是違規(guī)的定性，消防、安全等方面也存在極大的風(fēng)險。”

而對于小區(qū)的物業(yè)管理來說，雖不具備執(zhí)法權(quán)，但依然擁有管控權(quán)。

嚴(yán)躍進表示，民宿是一個新業(yè)務(wù)，當(dāng)前政策上并不清晰，也沒有嚴(yán)格的章法可循，但集中開設(shè)民宿，本身就會出現(xiàn)擾民等現(xiàn)象，物業(yè)公司有責(zé)任去調(diào)查和管控。對于此類新問題，物業(yè)公司可以從社區(qū)發(fā)展的角度進行管理。

近年來我國旅游城市的民宿項目逐漸增多，但依然是呈現(xiàn)散狀分布，存在規(guī)劃以及服務(wù)水平參差不齊等問題，后續(xù)應(yīng)該要求出臺民宿和相關(guān)物業(yè)管理進行政策制定。嚴(yán)躍進表示，在發(fā)展好的情況下，民宿本身是有優(yōu)勢的，是盤活存量資產(chǎn)和導(dǎo)入旅游資源的一種做法。而地方政府應(yīng)該在這方面做協(xié)調(diào)，對于新問題做新的規(guī)劃和引導(dǎo)。