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除夕當(dāng)晚22時06分，在烏蒙山腹地貴州畢節(jié)縣，李女士收到了一份特殊的春節(jié)大禮。兩小時前，她在觀看2022年央視春晚直播時跟隨主持人提示打開京東APP參與互動，幸運(yùn)地獲得了京東發(fā)放的實物好禮第一單。令人驚喜的是，當(dāng)晚就送貨上門的京東快遞小哥讓李女士更是喜出望外。

正月初一凌晨，伴隨著最后一輪春晚紅包互動的結(jié)束，位于北京亦莊京東集團(tuán)總部的春晚技術(shù)備戰(zhàn)指揮大廳爆發(fā)出雷鳴般的歡呼和掌聲，在春晚直播的4個多小時中， 691億次紅包互動遠(yuǎn)超“6.18”以及“11.11”流量洪峰，京東云妥了！

作為本屆春晚互動的數(shù)字化保障底座，京東云在首次不增加資源的前提下獨(dú)自支持春晚紅包互動，對此京東集團(tuán)副總裁、京東云基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)負(fù)責(zé)人符慶明談道：“依靠云原生數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、混合云操作系統(tǒng)云艦，在央視春晚4小時的紅包互動過程中，京東云實現(xiàn)京東交易模式與春晚紅包互動模式的16次切換，在世界頂級流量及超級復(fù)雜場景下成功挑戰(zhàn)極限，這是行業(yè)內(nèi)首次依靠資源切換實現(xiàn)超大規(guī)模的計算資源變陣的實踐。19天的技術(shù)籌備、秒級的超大規(guī)模資源切換、上萬研發(fā)工程師高效協(xié)同，展現(xiàn)了新基建的中國速度?！?/p>

春晚紅包互動+“年貨春運(yùn)”：一朵挑戰(zhàn)兩大世界級極限場景的云

自2015年央視春晚引入紅包互動以來，近些年紅包互動逐漸成為春節(jié)的“新民俗”，聚焦了全球華人的關(guān)注，這不僅僅是一個巨大的流量入口，更成為企業(yè)展現(xiàn)其綜合實力和技術(shù)水平的重要“舞臺”，如何做好相應(yīng)保障來應(yīng)對瞬時爆發(fā)的流量洪峰，就成為了云技術(shù)需要攻克的頭號難題。

“今年春晚的紅包互動場景相比以往更加復(fù)雜。在4個小時的春晚直播中，京東技術(shù)體系需要支持紅包互動及購物交易場景，兩個場景差異性大，峰值頻繁往返切換，技術(shù)挑戰(zhàn)極大；另外除紅包互動場景外正值年貨節(jié)，京東技術(shù)體系還需要支持京東的交易、支付、客服、分揀、配送等眾多業(yè)務(wù)場景，鏈路超長。每一個鏈路節(jié)點(diǎn)的增加，都大幅提升了項目技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜度和保障難度?！奔夹g(shù)備戰(zhàn)團(tuán)隊表示。

“春晚期間用戶的訪問行為發(fā)生了巨大變化，流量模型也與以往不同，僅靠購買服務(wù)器顯然不能解決。一方面這種臨時投入過大，與京東云長期追求的精細(xì)化研發(fā)資源管理理念相悖；另一方面疫情導(dǎo)致的全球供應(yīng)鏈緊張讓堆砌資源的客觀路徑變得行不通?！?022春晚項目IDC基礎(chǔ)保障負(fù)責(zé)人、京東云基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)部高級總監(jiān)常亮談到。

面對兩大世界級的復(fù)雜場景，頂著有限資源的壓力，京東云的工程師們決定用“大規(guī)模資源騰挪”的方式，來一場自我顛覆，摒棄堆砌算力來打贏這場全新的“春晚互動”。在經(jīng)過一系列激烈的內(nèi)部討論和最終統(tǒng)一籌劃后，京東云決定依靠云原生數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施以及混合云操作系統(tǒng)“云艦”的靈活高效調(diào)度能力，推動算力資源在紅包互動和“年貨春運(yùn)”兩大任務(wù)場景中進(jìn)行秒級切換，最終做到秒級調(diào)度近300萬個容器、超1000萬核算力資源圓滿應(yīng)對挑戰(zhàn)。

深入來說這種秒級切換過程中蘊(yùn)含大量技術(shù)關(guān)鍵，僅列舉其中一兩處便能凸顯京東云在這場“大派對”中的扎實功力：根據(jù)事先多達(dá)7次的壓測實踐首創(chuàng)“應(yīng)急劇本”作為異常演練預(yù)案，使各鏈路在遇到問題時能夠按圖索驥地快速解決問題；同時率先繪制了“流量地圖”來提前預(yù)判地域流量差異，進(jìn)行資源的針對性部署。

就在人們像往常一樣順暢完成搶紅包和購物時，看似波瀾不驚的背后，京東云則悄然刷新了中國云計算史上的多個里程碑：備戰(zhàn)時間短，僅有19天（1月5日-1月23日）；互動活動時間長，帶來的持續(xù)脈沖式流量洪峰將持續(xù)23天（1月24日-2月15日）；央視春晚四個多小時中，累計互動量達(dá)691億次，是全球規(guī)模領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)互動；紅包互動流量洪峰與年貨春運(yùn)的復(fù)雜場景疊加。不但體現(xiàn)了云廠商的技術(shù)領(lǐng)先性和業(yè)務(wù)成熟度，更從自身出發(fā)向外界展示了從單純上云到更好用云的轉(zhuǎn)變，并同時展示了云的更多可能性：從流量角逐到云產(chǎn)融合。

云計算發(fā)展分水嶺：從支撐流量角逐到拓展云產(chǎn)融合

自1984年央視春晚首度出現(xiàn)贊助商以來，春晚贊助和合作企業(yè)名單就折射出中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。2015年以來互聯(lián)網(wǎng)公司成為春晚合作伙伴的主角，繼騰訊以微信搖一搖搶紅包在當(dāng)年春晚大獲成功后，包括阿里、百度、快手、抖音等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也陸續(xù)與春晚進(jìn)行了合作。

循著另一個視角，近年來春晚“熒屏內(nèi)外”的互動，也成為云計算嶄露頭角并向縱深發(fā)展的過程。從2014年央視第一次嘗試用云計算的方式對春晚進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，隨后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則以云技術(shù)為利器來應(yīng)對紅包互動這一世界級高并發(fā)流量場景，并逐漸成為打響“流量角逐”的重要工具，同時讓行業(yè)內(nèi)外對“上云”的價值有了較為直觀的認(rèn)知。

然而“上云”也是一把雙刃劍，雖能提升效率、相比傳統(tǒng)IT降低成本，但云支出也存在嚴(yán)重浪費(fèi)。中國信通院發(fā)布的《云計算白皮書》顯示，企業(yè)常常在云上購買了不需要的服務(wù)，導(dǎo)致底層云資源對上層業(yè)務(wù)盲目支撐，費(fèi)用預(yù)算通常超出預(yù)期，用云成本難以控制。伴隨近年來云計算在中國企業(yè)中的加速普及，由“迫切上云”到“更好用云”成為新趨勢。

如果說春晚紅包互動彰顯了云技術(shù)在應(yīng)對極端并發(fā)流量場景時的硬核表現(xiàn)，那么虎年春晚互動中云技術(shù)成功支持兩大復(fù)雜場景的驚艷之舉，則顯示了技術(shù)的最新發(fā)展方向和更大潛力，是對如何“用好云”的成功詮釋。

具體而言，一方面京東云在不額外增加資源的情況下成功支持春晚互動，凸顯了云計算的核心競爭力已從“拼資源”到“拼架構(gòu)”的轉(zhuǎn)軌，過往依靠更大數(shù)據(jù)中心、更多服務(wù)器數(shù)量形成的底層競爭力，已經(jīng)被更高效的軟件能力，更能適應(yīng)多變需求的靈活架構(gòu)所趕超，這其中京東云在2021年正式推出的混合云操作系統(tǒng)“云艦”功不可沒。

另一方面，京東云在春晚直播期間成功支持兩大場景，數(shù)智化社會供應(yīng)鏈的強(qiáng)大實力讓我們真切感受到京東云的服務(wù)能力已經(jīng)超越了“幫助用戶上云”的階段，進(jìn)化到幫助用戶“把云用好”的新階段，折射出云計算的用武之地已從以線上互動場景向更為復(fù)雜的“線上互動+云產(chǎn)融合”領(lǐng)域拓展。

當(dāng)我們把視角從春晚拓展到當(dāng)下各行各業(yè)的“云產(chǎn)融合”實踐中，云計算的角色嬗變更加明晰。據(jù)中國信通院2021年發(fā)布的《云計算白皮書》指出，2020年金融、制造、服務(wù)業(yè)、政務(wù)、電信等行業(yè)的云原生應(yīng)用占比有所攀升，如今云計算對各個實體行業(yè)的改造與提升日益明顯，并給越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)帶來價值增量，尤其在供應(yīng)鏈領(lǐng)域表現(xiàn)的極為突出。

作為當(dāng)下云產(chǎn)融合極為深入的領(lǐng)域，在以京東云為支撐的供應(yīng)鏈體系中，全鏈路進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新并實現(xiàn)近1000萬自營商品的世界級庫存周轉(zhuǎn)，全國超300座城市的分鐘級送達(dá)，利用智能供應(yīng)鏈超級自動化，完成對商品全流程進(jìn)行智能決策+自動采買，并采用“京慧”數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)解決方案，為海量商家提供一體化供應(yīng)鏈優(yōu)化決策服務(wù)。在政府服務(wù)領(lǐng)域，京東云已經(jīng)建立了70個城市云服務(wù)基地，提供智能城市數(shù)字化平臺和政務(wù)數(shù)字化服務(wù)；在金融機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域，為800多家各類金融機(jī)構(gòu)提供數(shù)字化服務(wù)的綜合解決方案；在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域為1500多家大型企業(yè)、超150萬家中小微企業(yè)提供數(shù)字化解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)“云”起 云產(chǎn)融合當(dāng)先

從流量的單純角逐到云產(chǎn)融合的增量邏輯，正是近年來中國新興科技公司嬗變的重要軌跡；與此同時以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新興數(shù)字技術(shù)，在多年來硬件性能持續(xù)提升和場景應(yīng)用積淀的共同催化下，也逐漸來到新的發(fā)展臨界點(diǎn)。對此云計算的作用也從主要支持內(nèi)容、社交、電商等為代表的2C端互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，拓展至對傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化升級的帶動，助力行業(yè)“用好云”的具體實踐成為云計算發(fā)展的主線。

正如不少云計算行業(yè)人士近年來所提及的那樣，在不久的將來對于每一個實體行業(yè)而言，云或?qū)⒑退㈦娨粯映蔀楸夭豢缮俚纳a(chǎn)要素，也將是企業(yè)和行業(yè)良性發(fā)展、持續(xù)升級的重要基礎(chǔ)設(shè)施，而作為基礎(chǔ)設(shè)施的云也面臨著持續(xù)升級，對接實體產(chǎn)業(yè)需求的任務(wù)。

2022年初，京東發(fā)布了過去一年在云產(chǎn)融合方面的布局和成果：為北汽、中聯(lián)重科（000157）、陜煤運(yùn)銷、三一重工（600031）等1500多家大型企業(yè)提供數(shù)智化服務(wù)；通過人工智能和大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)助力完成大同12345的智能化升級……在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的視野下，“用好云”則是幾乎所有行業(yè)和企業(yè)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的一門“必修課”；而在春晚這一世界級的“舞臺”上，京東云的表現(xiàn)再一次印證了自己當(dāng)初的構(gòu)想，也為“云產(chǎn)融合”提供了極佳的范例。